烟草在线—吸烟有害健康！

合理安排订货时间及订货计划，及时补充卷烟货源，确保节后卷烟经营不断货、不断档；　　二是加强市场调研分析，认真开展市场信息采集、分析工作

知名品牌和替代品牌，努力实现不积压、不断货，确保节后卷烟的正常销售。　　四是信息沟通促规范。在走访过程中密切关注市场动态，搜集市场信息，加强法

工业企业及时沟通货源调运信息，准确测算各品牌的补货点，确保货源充足，畅销卷烟品牌不断货。　　三是加强信息沟通。通过微信、QQ大营销、金叶通短信平台，

，做到不积压、不断货。　　四是强化品牌培育，提升销售结构。结合销售特点，针对推进卷烟销售阶段性工作要求，重点指导商户做好高档卷烟，尤其是黄金

需求。同时，提升敏感牌号的铺货率和投放量，确保了品牌投放全面兼顾，不积压、不断货、不外流、价格稳。　　三是夯实市场基础。为营销部门专门配备了一名货源管理员

、有效、可行的措施指导客户合理库存卷烟，保证不断货、不积压。　　二是驱动卷烟陈列维护到位。针对客户在卷烟陈列上存在形象、方式不统一的情况，要求客户经理帮助整理、清洁卷烟柜台

的经营指导方案，以专业、有效、可行的措施指导客户合理库存卷烟，保证不断货、不积压。　　二是制定针对性的品牌培育目标。按照市局制定的品牌培育规划及泰和市场的卷烟消费需求

等因素，辖区客户经理为新增客户制定卷烟需求订单和销售计划，避免客户盲目订购出现脱销或滞销现象，确保“两节”期间卷烟不断货、不积压。　　三是上门业务指导

力度，分析库存卷烟结构，结合往年春节期间卷烟销量情况，指导客户合理订货，以保证春节期间销售不断货。　　四是搞好品牌培育。尤其是对高端卷烟与重点品牌

结构，适时调整各规格订购比例，优化卷烟销售结构，做到不积压、不断货，切实提高经营水平。

烟业智汇