烟草在线—吸烟有害健康！

　　2020年以来，江西省南昌市公司突出以全国重点品牌为导向，围绕发挥省会城市消费引领作用的品牌培育方向，推动卷烟营销向大品牌发展。　　一是完善卷烟品牌

“保增长、调结构”这一难题也就转化为如何更好的应对行业内、外部竞争环境的变化以及如何更好的契合市场和广大消费者需求层次提升的步伐，更进一步的讲就是要如何破解卷烟“大品牌”尤其是“532

　　在经历了“黄金十年”和“调整五年”之后，以“十四五”开局为界，烟草行业的“新大品牌时代”随之而来。在这个新时代，玉溪品牌作为大品牌的代表，

成效的背后，折射出的是江苏烟草商业企业谋求自身发展的智慧，贯穿着商业企业在大品牌发展“洪流”中的责任与自我鞭策。　　触摸江苏烟草商业品牌培育的 “脉络”，探寻

、开足马力，努力将不利影响控制在最低限度、最小范围。置身其中，大品牌有着压力扑面的感同身受，也有着担责任做贡献的冲锋在前。从1-5月的情况看，重点品牌

”。　　更重要的是，在围绕建设现代化烟草经济体系推进高质量发展的进程中，“大品牌”的主体地位得到进一步巩固和强化，支撑作用更加凸显；品牌活力得到充分

最好水平」提供了有力支撑。　　这样的数据反映，重点品牌不仅摆脱了过去几年的「疲惫不堪」、「集体焦虑」，也让大家对于大品牌的复苏有了更多的信心和期待。　　是的

，这些品牌为了在未来的市场格局中占据一席之地，都不约而同选择了一条大品牌“速成”之路，即将其它非重点品牌简单归并进重点骨干品牌，使个别品牌先在规模上快速

外部环境的好转让主观感觉好像好了很多。说直白一点，只是没有进一步恶化而已，今天的增长并不足以支撑明天的必然增长。　　最为突出的制约——尽管付诸于极大的努力——「大品牌

;我们称之为“大品牌病”——包括企业决策冗长、品牌活力匮乏、市场反应迟缓，等等。那么，“大品牌病”是否真的存在，又或者说，重点品牌是否患上了“大

烟业智汇