烟草在线—吸烟有害健康！

;把握销售节奏，合理制订春节期间省产烟货源投放规划，建立日报表跟进制度，密切关注卷烟货源的调拨、运输和库存，做到跟进及时、协调通畅、无缝对接

；其次按照《工作法》内容要求完成每一项工作，不等不靠，因地制宜，通过实际应用总结运行的难点和问题。　　三是做好《工作法》跟进反馈。营销中心对《工作法

营销系统的实际效果，为系统的推广起到示范带动作用。　　　三是实时跟进系统应用。把终端营销系统的推广应用作为营销人员拜访服务的一项主要工作，长期坚持开展，对

客户进销存、短板弱项、盈利下降、商圈环境的全面分析，共同寻找解决与改进方法，持续做好后续服务跟进，有力确保客户盈利增长。　　二是有力深化“减法”，

宣传单张贴在显著位置，使消费者能够认识新增品牌，扩大品牌的知名度，提高市场占有率。　　四是及时跟进销售，反馈市场信息。营销人员要根据客户购进情况及

，对摆放凌乱的及时整理陈列，缺失破损的及时更换，确保卷烟零售明码标价签及陈列盒干净整洁、摆放有序。　　　四是强化“跟进关”。客户经理要以提升卷烟盈利水平、维护合法

提出了明确要求：一是加强基础工作的跟进。结合区域实际和不同片区现状，对终端的价格标签后续跟进补发维护、店堂环境、现代终端主题陈列等基础工作开展回头看。二是强化市场调控

各项工作实行跟进式管理，专卖部门对各项工作安排进行报备，考核小组跟进督导专卖工作的痕迹化，确保工作到位。

要求客户经理加强客户拜访，尤其对电子扣款失败的客户要持续跟进服务，反复做好解释提醒工作，争取客户的理解与支持，引导客户在订货前及时足额存款

现象，同时及时解决使用中出现的问题，确保客户用的放心、顺手。三是每天跟进客户扫码监测，发现情况及时督促完善，通过定期拜访和有效沟通，

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