烟草在线—吸烟有害健康！

，加大客户拜访和沟通力度，时刻关注当天的客户订货情况，提醒客户及时订货，存足货款，指导客户经营。　　每天早晨，当人们还在热被窝

，完善业务衔接，激发烟邮合力。　　二是定力支撑。为保障开年订货的顺利实施，营销人员全力做好客户的存款及订货指导，连续数日集中精力对客户的存款及订货情况

精准营销，稳步提升销量和结构。二要全力加大专卖案件查处力度。对重点客户、区域和场所进行有效的查处，对查处的违规卷烟要深究根源，查看违规户订货情况，

区域、同一类别、同一品牌的客户订货情况进行核实，重点对同一区域客户是否实行统一的货源投放策略，是否存在超客户经营能力或集中线路、集中客户投放卷烟行为。　　二是盯紧每日客户订单

;除了做好入户进店检查外，还应高度关注“四个节点”。　　关注订货。定期调取客户订单信息，对照客户历史销量，查看某一单品、某一周期、某一线路订货情况，

能力，对于订货情况与实际零售能力有明显出入的，及时报专卖管理员或专职内管员，以便专卖管理部门及时查询。　　二是提升基础管理能力。以把握市场动态，

。　　强调品牌跟踪，确保品牌培育活动有实效。活动开展期间，持续关注活动品牌订货情况、动销情况，关注卷烟零售客户、消费者对品牌活动的认可度，动态调整活动

查看客户使用微信订货情况州局（公司）主要负责人了解客户卷烟市场价格情况

局（公司）通过实地调研、问卷调查等方式，对全市39家区县分公司的108798户零售客户订货情况进行调查，并按照“自愿选择、自主选购”的原则

实行捆绑考核，分清主次，按工作性质的权重实行追责。落实专卖零售许可证的后续监督管理工作不放松。　图为客户经理晚上监控客户网上订货情况　　二是营销部门：

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