烟草在线—吸烟有害健康！

按计划、按合同组织收购。一是坚持以合同为主线，充分发挥电子合同在烟叶收购管理中的积极作用，严禁不按合同、无合同收购等情况发生；二是规范计划合同调整。收购过程中因

有对应，人人有责任。通过合同签订、合同调整及收购环节三个时间段内的多次考核，做到边检查边整改，边进行边规范，避免“亡羊补牢”。图三：

，查实虚假空合同的，涉及烟农、大户的交由烟站做好合同调整，涉及村组干部虚假空合同的交乡镇处理，涉及烟站职工的交由区局分公司处理，涉及烤烟

核实“三个关口”，在摸底调查、种烟申请、资格审核、计划分解、物资发放、合同签订、移栽核实、合同调整“八个环节”严格管控，坚持集中分户签订，坚决做到先签后种

预警。通过认真核查监控视频还原收购流程，追溯合同签订及大田面积落实、烟叶烘烤产出情况，合同调整及合同保管情况，并询问烟站定级员、过磅员及烟农本人，

事项，是容易发生腐败问题的重点。生产科要强化对合同变更、扶持政策兑现等事项的监管，防范在合同调整、扶持费兑现时发生违规违纪行为。人事科要加强对季节工招录使用，

，及时进行合同调整，确保合同签订的真实性和严肃性。　　严格规范是核心。杜关烟站始终扎紧烟用物资兑现的“篱笆”，确保职工从业安全。严格资格审核。从烟农申请种烟开始

的烟叶，一律不予收购；因灾减产或绝收的要及时调减或注销合同；因超产需要进行合同调整的，必须按规定上报审批和备案。　　3.2、规范收购行为　　严格

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