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  • “九寨沟”牌烟标

    现场管理专项治理部署会,持续提高现场管理水平。2023年,为推动“片烟养护智慧库房”建设,四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂物资管理科组织烟叶养护团队配合物流
  • 李汉尧:“五心”铸就“95后”技术能手

    研究、6S现场管理,重实效、巧落地、促提升,运用多种管理手段,聚焦“提质、降本、增效”的目标,针对生产运行及设备存在问题,他与班组
  • “岷山”烟标

    ”,建立生产操作岗位标准作业程序,构建了由岗位说明、设备概况、作业标准、异常处理、安全管理、现场管理、表格记录七大模块构成的岗位标准作业程序框架。2018年,
  • 安徽烟区:喜迎金叶香 “双节”收购忙

    、专业化运输、现场管理要求等政策制度进行宣讲,全面安排布置各项准备工作。随后,又开展了为期两周的分级大练兵活动,以“理论培训+实操练习”,
  • 叫人难忘的“三峡”牌烟标

    基础管理水平。2022年,湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂坚持“全员参与、提升素养、科学管理、精益求精”现场管理理念,多维度推进现场治理,确保工作实效
  • 贵州安龙:烘烤提质增效有“妙招”

    ;强品牌”为引领,以“烤黄、烤软、烤香”为目标,加强现场管理、提高采烤工效、狠抓工艺落实,实现烟叶烘烤标准化、精益化、绿色化、均质化,全力推动烟叶
  • 技无止境 行以至远

    协议,统一评判尺度,规范现场管理,确保竞赛规范有序、程序严密、公正公平。搭建平台,让赛程设置“新”起来与往届竞赛相比,创新亮点迭出是
  • “长白山”牌烟标

    公司延吉卷烟厂参加《中国质量》杂志社在南京举办的现场管理改进成果暨质量信得过班组建设发布活动。其中,制丝车间“质量信得过维修班组建设”荣获“示范级”评价证书,制丝车间
  • 李仁强:驻村 助村 振心 振兴

    ,李仁强与其他驻村干部一起帮助合作社外聘本地有创业激情、思路活跃的年轻人担任职业经理人,专门负责养殖场现场管理、购销管理、财务管理、物流业务等事务,并以“固定
  • 抓基层打基础 靶向施策 加“数”前行

    制定考核指标体系,涵盖基础信息、终端现场管理、库存准确率、加盟店运维、许可证后续监管、市场监管、送货服务等方面内容,建立指标动态调整和跟踪检验机制,结合阶段性