烟草在线—吸烟有害健康！

安全、廉洁等宣传标语。驿站以6S现场管理为标准，确保办公环境整体改善。班组成员在驿站学习交流。甄锐摄浦江县局（分公司）设立“清风·安全”驿站建设工作专班

，增强了生存竞争的本领。比如，1992年，我在浙江杭州，参加过中国烟草总公司组织的企业管理培训班，对现场管理、烟叶40级标准有了了

抓好资源整合优化、流程精化、现场管理、设备管理、班组建设等具体工作上，放在进一步抓好物流费用核算、严格预算和细化定额上。大连市局(公司)物流中心近期开展了精益改善活动，充分

有限责任公司成都卷烟厂召开现场管理专项治理部署会，持续提高现场管理水平。

，根据特殊时期的特殊要求，对车间级和班组级的安全生产现场管理进行优化。加大对职工行为、风险现象、作业现场的巡查力度，每天至少一名车间管理人员驻现场对安全进行专项检查巡查

和推广机制，促使全员树立精益理念、掌握精益工具，用精益思想思考分析问题，将群众性精益物流改善活动不断推向深入。针对现场管理、工业企业运输管理、商业企业物流

，按照5S现场管理标准，沈雷和几位同事一起帮助肖大爷在店内现有硬件设施，现有基础上进行改造提升，对店铺进行了全面整理，从商品清点

现场管理专项治理部署会，持续提高现场管理水平。2023年，为推动“片烟养护智慧库房”建设，四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂物资管理科组织烟叶养护团队配合物流

研究、6S现场管理，重实效、巧落地、促提升，运用多种管理手段，聚焦“提质、降本、增效”的目标，针对生产运行及设备存在问题，他与班组

”，建立生产操作岗位标准作业程序，构建了由岗位说明、设备概况、作业标准、异常处理、安全管理、现场管理、表格记录七大模块构成的岗位标准作业程序框架。2018年，

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