烟草在线—吸烟有害健康！

，要带标价签、客户走访表、库存盘点表、同时还要帮客户摆烟柜，清理柜台卫生，指导客户订货，了解客户经营状况，时时调整经营策略

是市场部唯一的司机，无论走访谁的片区他都得开着车带着我们去，但在工作上夏经理从不抱怨，日复一日的陪我们在走访辖区内的每一个零售客户。帮助宣传新品上柜、指导客户

，提高市场控制能力和分析能力。要求经营人员：一是指导客户经营。通过分析市场价格和社会库存信息，结合零售客户库存积压、缺货以及卷烟动销状况，为指导客户合理

专卖管理更科学、更严谨和更具人性化。　　2、指导客户经营。零售户成本信息的研究和应用，既适用于全产业链的关联方，也适用于所有的业态的零售户。了解客户的大致经营成本

的过程中，也能够有针对性的指导。客户经理在指导客户卷烟陈列也会感觉很轻松，客户也会能够积极配合，卷烟商品陈列工作也会有新的突破。　　三、卷烟商品陈列应从

，宣传行业政策，指导客户做好网上订货，提醒商户及时足额存款。同时对于了解到的市场情况随时做好记录，拜访结束后进行整理。对当日订货异常的客户要进行再次

尽快掌握市场部的工作流程和业务技能，一是完成卷烟订购，学会运用新商盟平台，查看每个客户的订单情况，并指导客户进行合理化修改和完善；二是

，生意很难有起色。指导客户拓宽产品宽度，第一时间订购一些大品牌，一是价格可以得到保证，可以获得丰厚的回报。二是大品牌的销售，无形中

）”的推荐。　　3、制定合理计划：指导客户有计划性的使用好工行牡丹烟草联名卡，合理利用资金订购卷烟，同时也关注好新商盟网站、飞信的货源提醒

货源供应情况，确定合适的待培育品牌。　　4、引导培育，有效实施。　　首先要做好的就是品牌上柜和展示，指导客户合理订购重点培育品牌卷烟，并根据

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