烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是强化整体跟进意识。将第四季度卷烟销售三项目标细分解到月、周、日，把月计划、周安排到每个工作日，将当天卷烟销售完成情况逐级汇报并公布，随时监控卷烟销售进度

进行了现场帮助指导，增强了客户库存的合理性。　　现场查看，强化跟进维护。始终坚持以现代终端为引领、普通零售店为基石的终端建设维护理念，对实地走访终端的店面

求发展，真正树立起规范经营意识，以规范为前提搞销售，彻底甩掉了一切捆绑搭配等不规范的行为。　　二是立足市场状态去库存。销售任务跟进不放松，上半年

客户宣传到位。　　三是持续关注、提升服务，销售跟进到位。客户经理持续跟进零售客户订单，实时评估宣传效果，通过日常拜访、电话等形式及时收集零售客户反馈信息

，让其感受温暖，增强销售信心。　　四是定制新客户“跟进曲”。落实对新入网客户实行跟进服务，到店现场指导，做好销售品牌的选择及订货，

，有效解决了试点运行过程中出现的各类问题，不断提升“135”工作法软件推广运行质量。　　三是及时跟进督促，提升运行质量。通过定期调取、分析系统操作记录和相关数据

、督查工作跟进制等相关机制，定期跟进工作任务完成情况，有效推动2016年法规工作顺利开展。

交心谈心，寻求症结之所在，积极向客户开展亲情服务、增值性服务或远程服务，进一步密切客我关系，点滴间不断渗透。　　　四是抓跟进促运行。建立三层

一丝懈怠、营销服务容不得分秒等待、遵规守纪容不得半点侥幸。同时，进一步明确了当前及下一阶段的思路。　　一是跟进目标，确保年度基本目标完成。为确保目标进度日日跟进、周周落实

节奏，合理制订春节期间省产烟货源投放规划，建立日报表跟进制度，密切关注卷烟货源的调拨、运输和库存，做到跟进及时、协调通畅、无缝对接，

烟业智汇