烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是技能比武常态化。持续开展每月一次的技能大比武，结合疫情期间市场新变化、新特征，以社会库存、动销状况、经营状态、订货情况为主要内容，组织营销人员撰写节后

同一IP客户、已经建档的各类重点客户的订货情况，通过营销平台关注异常订单，发现单品牌、总量销售波动比较大的客户，通过数据分析及时发现“三集中、三异常”等异常

工作。　　一是强化信息采集，科学预测。加强信息采集科学预测，做好市场需求调查和市场预测工作，对辖区内的客户订货情况进行跟踪观察，及时精准地了解

零售户、自律小组成员，详细了解零售户品牌上柜、订货情况、卷烟价格和自律小组建设等情况。随后，查看了唐江网格工作站办公、生活环境和队伍建设等情况，并组织召开

货源、暂停供货或一年内不得申请超限量供货，防止大户二次批发、向无证户供货、低价销售等扰乱市场秩序的行为。　　三是加强监管，密切动向。结合大户异常订货情况，

；二是事中密切关注，认真分析零售客户订货情况和活动参与度，实行一户一策略，对接近50、70和120积分档次的零售户二次宣传、积极引导加大活动参与力度

，客户经理在节后通过新商盟站内信、短信平台、微信群及客户拜访等形式，提醒客户订货周期，及时存够烟款，并随时关注客户订货情况，确保每位客户

人员监管责任分工，强化职责明确、运转高效的内部监管机构建设，为内管工作深入开展奠定组织基础。　　二是强化日常监管力度。结合客户异常订货情况，及时组织内管部门

库存掌握、新商盟订单订货情况，发扬久久为功的精神紧盯落实，强化经营指导，提升客户的经营能力，挖掘上量潜力。　　四是加强巡查保驾护航。专卖部门

，跟进客户订货情况及订货资金，及时告知余额和货源信息，根据货源需求做好订购准备。　　四是加强市场日常管理。组织专卖人员开展专项整治行动，加大市场检查

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