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  • “闲”变“盘” “盘”变“现”

    、安全生产科、综合计划科、烟叶生产科及县市烟叶分公司、卷烟营销部参加的闲置资产处置领导小组,并组织成立闲置资产处置专班,开始谋划破题。   “闲置资产处置的关键在‘盘
  • 与麒麟烟草有关的记忆

    水平,提升了客户的满意度、忠诚度和美誉度。   没有昨天的辛苦,就没有今天的成绩。麒麟卷烟营销部在全体人员的团结拼搏下,销量、一二类卷烟比例等多项指标在全市一直
  • 我为“钻石”发展献良言

    举措,也是推动“532”“461”知名品牌加快成长的迫切需要。   河北作为“钻石”品牌的主销区,卷烟营销部极为重视省产烟的销售和发展,通过由领导班子带队深入
  • 心系客户需求 平凡岗位成就工作典范

    。我们也相信在全国众多的县级卷烟营销部中正有无数像曹芳瑜一样的人正在自己普通的工作岗位上发挥光热,他们甘于平凡却不甘心平庸,用自己的汗水为烟草行业抒写着美好的未来。
  • 重走织金古佛路 卷烟市场看变化

      烟草在线织金消息  古佛路,贵州织金县卷烟营销部城关片区一个较为典型的城郊结合市场——人流量少、消费力较弱、消费结构偏低,客户配合度较低,路况差
  • 突出班子核心作用 强化职工队伍建设

    ;这就不同程度的导致整个班子建设也呈现出逐渐减弱的发展态势,直接影响了从业人员创先争优活动的全面实施。   1、对创优工作的组织与谋划缺少细致性。   自县级企业被改制成为卷烟营销部以来
  • 因地制宜挖掘市场 合理调配满足消费

    区和农村市场潜力区三种类型,根据不同市场选择培育不同品牌。有全员培育品牌意识,无论是营销一线员工或相关部门人员,都把品牌培育视为全局(卷烟营销部
  • 与品牌共同成长

    时代步伐,持续健康推进QC小组活动。区域卷烟营销部在围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在问题的选题,不仅提高了员工素质,发挥了员工积极性和创造性,
  • 对县级局人力资源管理现状的思考

    ;精简机构和编制。建议县级局(分公司)机关可以根据两烟生产经营、专卖管理和后勤管理性质划分,设立综合管理办公室、生产经营管理科、卷烟营销部、专卖监督管理办公室4个
  • 陈丹:青春,因奉献而精彩

    ,他总结出的“四观四动法”在英山县卷烟营销部的客户经理间广泛传播。   “四观四动法”中的“四观”是:观察店面是否整洁;观察许可证是否悬挂在明显处