烟草在线—吸烟有害健康！

方式，争创“五个一流”（即一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队），努力实现传统管理向现代管理、粗放管理向

　　烟草在线兴国消息　　近日，江西中烟兴国卷烟厂全面落实“强化管理、创新机制、提升水平”的主要任务，围绕提高质量、降低消耗、提升员工素质等重点内容推进自主创新活动

）的创新工作，指出，近年来，潍坊市局（公司）始终把创新作为推动企业科学发展的有力抓手，创新机制逐步健全

、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队”，确保“5521”战略目标的顺利实现，推动云南中烟的永续发展。　　　红塔集团、红云红河集团分别就质量管理体系建设和对标

，狠抓落实。在工作中要动脑筋、想办法，要创新机制、创新方法，在强调分工的同时，更要突出协同协作。

活动；三是要认真办案，坚决打击，对卷烟涉假违法犯罪行为紧紧不放，深追到底，严打重判；四是要创新机制体制，围绕建设

人，激发员工干事创业精神；创造性工作，整合资源，构筑立体式、开放型工作格局，经常性开展寓教于乐的思想教育活动；创新机制

、思想解放，加强创新机制建设、队伍建设，掌握创新的思维、方法和工具；展示了昆纤所走过的创新之路、取得的创新成果。　　公司副总经理的《创新意识及培养》，

;孙志强提出了三点意见：一是深度结合“管理创一流”活动，在卷烟工厂层面将基础管理、体系建设、目标管理、创新机制、管理团队与创优工作的深度结合；二是深入推广应用

工作再上新台阶。　　朱冬要求，一是要创新机制，巩固联合执法长效机制。把机制建设作为根本性、全局性、长期性的重要任务来抓，进一步完善“政府主导、部门参与、各方联动

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