烟草在线—吸烟有害健康！

等属于QC成果；金点子、小举措等属于合理化建议。二是注重创新成果转化。确保创新有成果、能应用，有价值，能有效推动全市各项工作创新发展。三是认真准备科技进步奖

线员工的结合岗位实际提出的一些成果类的金点子、好经验、好做法，且全部通过了项目预审。会议评选出了30个优秀创意项目，并进行了表彰。

平台的操作，向客户讲解卷烟的防霉知识和方法，并结合现代零售终端卷烟陈列标准，现场指导终端品牌陈列。　　针对近期荣获毕节营销中心“金点子”三等奖的“小木棒维护

大平台”，促使车间精益管理工作向纵深开展。　　搭建素质提升平台。围绕精益管理阶段推进方案，设立亮点看板，开辟“金点子、银点子、好点子”专栏，将

纸、一升油的良好习惯，同时开展小改小革，把创新思维化作增收节支的金点子，将节约细节管理渗透到工作各个环节。　　四是强化节约考核管理。将厉行节约、反对浪费

，全面开展“质量信得过班组”创建活动。　　一是持续开展质量主题活动，提升质量管控技能。通过以六西格玛、精益生产、质量金点子、QC小组等质量管理工具的应用，加强班组

,全力配合搬迁工作，公司工会在各基层工会开展“搬迁金点子”专题合理化建议征集活动。活动开展以来，广大职工积极建言献策，共收到合理化建议266条，

创新工作再上新水平。　　一是加强创新宣传。大力营造浓厚创新氛围，丰富和发展群众性创新活动内容，坚持“小、实、活、新”，积极开展科技创新“金点子”等职工群众

种烟户中至少有1人基本掌握烟叶生产先进实用技术。　　　二是夜谈纳“谏言”。晚间分头深入村组，采取召开烟农座谈会、“1＋1”促膝谈心等形式，请烟农出“金点子

的良好习惯，并扎实开展小改小革，把创新思维化作增收节支的金点子，将节约细节管理渗透到工作各个环节。　　四是强化节约考核管理。将厉行节约、反对浪费

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