烟草在线—吸烟有害健康！

负责人向分管领导看齐，员工向部门负责人看齐”的“四看齐”口号，并作为班子和员工作表率的“座右铭”。加强员工业务技能培训，明确培训的对象、内容和时间

、分析，如图2。图为鱼骨图分析　　通过对上述原因进行详细分析后，采用如下改进措施：　　（1）作业人员。加强技能培训力度

完成学习工作任务，按照“阶梯式”渐进方式让他们在成绩面前收获成功的喜愉。　　三是进行技术技能培训　　要坚定员工的工作信心，就要让员工有自强的资本，提升他们

，大专以上学历100%，实现了人员结构优化。　　二是加强技能培训。将客户经理培训制度化、常态化，与营销工作相结合，向客户经理灌输狼性文化

，并计划在2013年启动高级专卖管理岗位标准和鉴定要素细目表的开发工作；认真做好对专卖队伍的岗位技能培训，使每名专卖管理人员每年至少接受一次集中培训。二是加强专卖队伍

防治等专业队伍，通过细化专业分工、有针对性的开展烟叶生产技能培训，提高了专业合作社的普及度及专业化服务水平。　　工商共建，烟叶生产更上新台阶　　为升高烟叶

专卖监督管理部的相关工作人员担任业务技能培训教师。分别对内务整理、军姿站立、停止间转法、齐步正步跑步、队列队形、军体拳，结合专卖监督服务保障管理体系、公文写作、烟草专卖职业道德

;OPS）136项　。　　六是加强员工培训，在全厂范围内，开展多种形式的理论知识和技能培训，先后开展了上海、云南技师培训；烟草特有工种鉴定考前培训

内控制度建设。二要进一步提高技能水平。突出加强技能培训，按照技能设置岗位、落实报酬，充分调动基层一线员工的积极性和创造性，激发他们干事创业的热忱。三要进一步增强

，充分发挥营销团队在品牌培育工作中的合力作用。要组织开展技能培训、技能竞赛等形式多样的品牌营销活动，积极鼓励各类营销岗位人员独立分析研究市场、制定营销方案、实施营销活动

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