烟草在线—吸烟有害健康！

、生产组织精益、过程管控精益；构建了预防、控制、纠偏、审视、评价、改进的工艺质量精细化管理模式；推进了全面规范化生产维护体系（TnPM

和固化推进过程中产生的成果等方面充分交换了意见。　　会议认为，目前该公司南宁卷烟厂的管理工具较多，要充分根据TnPM、QC、6σ、6S等管理工具的特点，以精益

两卷烟厂开展了一场经验交流会。此次会议由南宁卷烟厂和柳州卷烟厂精心挑选出《运用TnPM管理工具，促进车间人才队伍建设》、《卷包车间轮保工作改善案例》等七个成功的案例，涉及

六西格玛、SPCD、FMEA、TnPM、作业标准化等精益管理工具的系统性策划与推进，不断推动精益管理方法的“烟草化、本地化、体系化”，切实提升工厂管理效益。　　四是持续营造

采取一线岗位操作工试用工具后以无记名投票评分的形式来丰富比赛的评分规则，团员青年及时记录试用人员反馈的使用意见，并将操作人员的改进要求转化到工具设计和车间TnPM管理的改善

；管理创新项目荣获2013年全国TnPM年会管理创新三等奖。2013年该班组共申报了6项专利项目，其中发明专利2项，实用新型专利4项。目前已经有1项发明专利、1项

;对光伏太阳能发电设备进行保养等，从源头减少“内耗”。　　二是持续开展改善、创新活动。员工积极参与TnPM改善活动中，仅一季度，该车间提出的改善提案达461

之一。下一步，企业将围绕班组建设、“6S”管理、TnPM管理、对标管理、质量改进、基层党建、技能队伍建设和合理化建议等内容，大力开展“现场主动、改善自觉”活动，

纵向目标，再针对各区域管理要求的普遍性和特殊性，以区域和岗位为基点，制定统一标准和特殊标准，尤其瞄准安全生产标准化、TnPM、“6S”现场管理

;建设一流队伍。围绕TnPM入阶、现场星级评价、安标认证、技术及技能比武等平台，重点推进骨干团队、领军人才的培养。深入推进专业技术人才梯队和后备人才库建设，着力培养一批专业

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