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了风险等级评估阶段的工作。　　在明确了各岗位、部门风险点的基础上，市局（公司）各单位部门依据权力的重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的概率及危害程度

专卖管理监督，发动全员进一步查找工作权力点和风险点，全面加强对各权力点和风险点的监管力度。　　四是检查跟踪。定期或不定期地组织专项检查，并对检查整改落实

;排查决策风险点，深挖廉政短板，确保决策“零风险”运行。　　本次自查，该局紧扣2010年6月以来“三重一大”涉及事项中的重大事项决策、重要人事任免、重要项目

，对廉政风险点进行采集和分析，并制定防范措施，确保工作中存在的管理漏洞和薄弱环节能够及时发现、及时预警、及时纠正，做到从源头上预防腐败。　　二是落实

针对部门和岗位的工作特点，积极开展廉政风险防控管理风险点自查，并及时汇总上报。　　随后，罗局长结合马边县局实际，强调了四点内容：

风险排查活动，找准、找全、找深廉政风险点，组织全员认真填写并汇总《个人岗位廉政风险点及防控措施一览表》，全面梳理各岗位职责和职权，加强监督检查

，深入查找各部门和岗位可能存在的廉能风险点，按照风险发生几率和危害程度确定相应的风险等级，区分轻重缓急，建立风险台账。　　三是完善防控措施

。　　一是抓前期预警，促防控意识。年初，该局针对廉政风险点，采取通知预警、事前谈心等形式，要求职能部门严格遵照规章制度要求，切实将廉政

六个理念，并明确了责任人。要各部门加快识别出廉政文化风险点，要求各风险点目标清楚，措施得当。　　分管廉政文化建设的纪检组长周真吉同志从廉政文化建设目标方向

;充分查找客户服务工作中的薄弱项、风险点和管理盲区，为进一步提升客户服务工作质量打好基础。

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