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进一步提升技能竞赛准备工作的实效。　　第三味：公平选拔挑精英。在技能竞赛车间预赛中，制丝车间坚持“公开、公平、公正”原则不动摇，及时多渠道发布厂部技能竞赛通知

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培养了一批精英骨干，培养了团队合作的意识氛围。下一阶段，将紧紧围绕公司战略目标，与深入推进“管理创一流”活动、精益管理有效结合起来，遵循PDCA

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了世界上最具创新的医学与生物工程领域的学术精英，其会士由世界医学与生物工程领域最杰出（Top　2%）的学者组成，每年经过国际同行推荐与严格评选产生

和主动性。按照走“人才效益型”发展新路的要求，通过活动锻炼人才，培养人才，发现人才，形成深圳烟草精益管理的精英骨干团队。制订可操作性强的检查督导和评价

;下设办公室、竞赛评判委员会、质量督导组，全面负责竞赛的组织管理工作。竞赛前，抽调业务精英制定理论和操作技能比赛规则，编写题库和编制试卷，以国家

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