烟草在线—吸烟有害健康！

员工的精神追求和自觉行动。　　（三）强化考评，发挥好导向作用。要健全组织，明确职责，完善奖惩机制，把“感恩

、营销管理　　（一）出台积极的激励政策　　在投放初期要根据市场实际分解销售目标任务，建立完善奖惩机制，有效调动一线营销人员推介新品的积极性

;采取了一系列的措施把2012年作为该县烤烟生产的攻坚之年、翻身之年，进一步完善考核奖惩机制，强化组织领导，决心在“实”和“早”字上下功夫，强化

;提升服务质量　　服务质量的高低直接决定了一个组织能否长久发展，由此，合作社要强化服务质量，严格服务标准，完善奖惩机制，充分调动

不到位，企业管理人员不去深入基层了解、调查制度执行情况；缺乏有效的奖惩机制，落实不落实制度一个样，没有褒奖和惩罚。　　再次，从基层

：要把师资作为一件大事抓好，加强专、兼职教师队伍建设，探索建立符合行业教育培训特点的师资准入、退出和奖惩机制。　　除了国家局专门培训机构的专业师资力量能够满足各类培训

一要明确每位店员的职能职责。结合每位店员的特长，安排相应的岗位，使其在本职岗位上发挥出最大的光和热。二是完善奖惩机制。重庆市渝北区卷烟零售店张女士在日常管理中制订出一套完善

、奖惩机制，明确分工、落实责任，使工作做有标准、赶超有目标；要建立常态化的监督机制，及时纠正工作不实、推进不力等问题；要建立激励性

，而不是事事靠领导来推动。只有这样才能使执行者优先配置执行资源，而不是抓不到工作重点，导致工作的低效率。同时，要建立监督机制和奖惩机制，

。没有规矩不成方圆。要想做到精益管理与对标管理的有机结合，必须建立与之配套的考评、监督、奖惩机制，明确分工、落实责任，使工作做有标准、赶超有目标；

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