烟草在线—吸烟有害健康！

，北京市石景山鲁谷项目开展控烟监督员活动启动会。会议确定项目无烟工地的目标，发布了控烟监督员管理制度和奖惩机制，划分了控烟监督员责任区。会后，所有参会

》，持续探索现场管理改进方向。着力优化考核机制。建立“亮点机台”评优机制，明确奖惩条件，将评优与绩效挂钩，激励全员排查问题、整改问题，

实施方案和“三检制”质量管理奖惩办法进行了汇报，市场部对2022年售后现场质量问题进行了汇报。与会人员就质量分析数据、典型质量问题等进行了交流讨论。会议强调，要不断提升全员

;发现问题立即整改，依据考核结果严格兑现奖惩。烟农在清除田间杂草。

加强设备信息化管理。工段根据班组多、人员多的实际情况，由信息管理员专门负责各班组信息化的生成情况和检查工作，并针对信息化填写情况制定奖惩制度严格考核。二是加强日常管理。工段

，将严格、规范、科学的要求落实到发展党员的每个环节，全面了解本人基本情况、入党动机、思想状况、现实表现、奖惩信息、信用记录等内容，严格守好好发展党员“入口关”。把好

工作环节、工作流程是否按照要求落实，并实时通报检查情况，加大考核结果的奖惩力度，增强监督有效性。

奖惩，以考核制度推动人员综合水平提升，为专卖工作打好人才基础。

。三是严把信息审核。由专人对结构不合理、文字表达不清、数字运用不确切等内容提出修改意见后按程序上报，切实提高信息采用量。四是考核兑现奖惩。将此项考核列入月度绩效考核，用机制

工作水平。一是早部署，重奖惩。对全市系统符合条件的专卖管理人员的报考率、通过率纳入到年度专卖管理考核中，明确奖励措施，进一步激发全体专卖人员主动学习、自我提升

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