烟草在线—吸烟有害健康！

”关键时期，笔者认为，烟草企业要不断加强和创新办事公开民主管理工作，要将办事公开民主管理理念“转化”为企业内部的重要制度、流程、标准和规范，通过企业文化

行业带来不良影响。所以，越是旺季关键时期我们越要高度重视规范经营。要自觉将严格规范视为行业健康发展的“生命线”，严格执行行业“六个严禁、一个严控”制度要求，端正

　　烟草在线云南消息　　创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保障。近年来，红塔集团大理卷烟厂在企业转型发展的关键时期，积极主动，找准

”的关键时期，开好局，破好题。　　利用培训方式提高干部职工的综合素质，注重培训的有效性，重视培训的管理，从

传统生产、加快建设中国特色现代烟草农业关键时期，从依靠大量消耗资源的传统方式，转到主要依靠科技进步和提高劳动者素质的现代方式上来。烟草农业科技应用，巳由过去

了，而是任务更艰巨、责任更重了。因为烟草行业正处于新一轮发展的关键时期，员工的思维方式、价值取向和生活方式以及各方面的利益关系变动较大，导致员工思想比较活跃

的烟草市场化之路，如何在这个机遇与挑战并存的关键时期把握发展的新机遇；如何开创烟草管理新局面，无疑是当前中国烟草发展中一个重大理论课题和现实问题。但市场化的大趋势下

;不仅会议不开，而且沟通的也很少，甚至是没有沟通，这种情况是要不得的，越是在关键时期，“四员”的沟通渠道越要畅顺，只有

的关键时期，里里外外一把手的祝健民，没有一点抱怨，每天起早贪黑，一方面为了不挡误女儿的学业，另一方面，不影响女儿的成长

。面对2014，行业改革和发展进入更加重要的关键时期。作为烟草行业的一员，能够亲身参与推动行业各项工作新进步，既是行业之所需，也是每一名

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