烟草在线—吸烟有害健康！

。　　加强文化建设。不断丰富和完善企业文化体系，建立健全相关制度，开展培训和举办讲座、职工运动会、文艺晚会等丰富多彩的活动，确保企业文化固化于制、内化于心

、市场营销、突出特色、品牌培育、企业文化、队伍建设等多个方面下功夫、作文章，特别是需要弥补管理短板，改善薄弱环节。当前，要适应知识经济时代的要求，

，为企业发展提供强大思想动力。同时要积极转变工作作风，倡导求真务实、真抓实干、团结协作的精神，努力营造“求真、求实、求细、求新”的良好氛围。进一步做好企业文化宣贯。继续

此原则固化到企业文化中。应该说，企业文化对管理的影响是长远的。如果把管理比作物理学中常说的场，那么文化就更像一张网，在无数的经纬纵横的空隙处都流动着企业文化

，急员工所急，解决他们工作之外的后顾之忧，凝聚人心，调动广大员工的积极性，主动性和创造性。　　五是注重企业文化的引导作用。通过加强

）。同时以企业文化为平台，通过企业文化宣贯、团队协作、文体活动等，让企业文化落地生根，展现员工风采，形成“人人参与创建活动、个个

、逐步推进；要通过组织新进员工参观工厂企业文化展厅，集中观看厂情厂况的影像记录，了解企业的发展历史、组织结构和企业文化等，并以此提升新进员工

、确立工作方向、突出工作重点、制定工作举措是一个重要抓手，是一项主要内容。其中，不容忽视的一条，就是要着力加强队伍建设，谋求企业文化新提升

满足以后，员工希望自身能进一步发展，发挥自我潜能的需求。　　4、建立优秀的企业文化。企业在发展过程中，应有意识地通过建立共同的文化体系，从而统一

;理想的卷烟零售店除了卖烟，还要有好的服务、好的形象。　　早在2007年，长沙烟草就把“紫荆服务，称心无处不在”的服务理念作为企业文化的核心。要求以基础扎实

烟业智汇