烟草在线—吸烟有害健康！

;8”，即企业文化要有追求、有标识、有活动、有故事、有典型、有品牌，服务品牌要有理念、有历史、有载体、有内容、有流程、有形象、有效果、有奖惩。企业文化的目标是做久企业

“创先争优年”活动，打造“五个优”：打造优秀队伍，推进“学习型企业，知识型员工”的创建活动，制作企业文化宣传碟，建设

人力为资源。建立起真正尊重员工的企业文化，重视员工的思想与价值，而不要把他们简单的当做劳动力。　　建立员工职业技能培养体系、建立员工奖励提升体系，建立企业

，争取取得上岗证；四是要做好企业文化的宣贯落地，要做到企业文化入脑、入心，体现在工作实际当中；五是要扎实开展终端建设，做好

;充分认识到企业文化建设的重要性和紧迫性，针对各自部门业务特殊性，开展不同主题的特色活动，促进企业文化核心理念转化为现实生产力。　　五是要根据市局党委《关于大成

文化建设，全面完成各项工作目标，继续保持卷烟销售稳步增长、市场管理严格规范、内部管理科学高效、干部职工爱岗敬业、企业文化充满活力的良好局面。　　会议在总结淮南烟草“十一五

，使“大成”文化体系在普洱落地生根，促使企业文化真正内化于心、固化于制、外化于行；四是要牢固树立“七彩服务、情系你我”的服务理念，增强服务意识，

推进企业文化体系建设　　以责任为核心，在学好、用好企业文化阶段性成果的基础上，2011年上半年完成安全文化体系、烟叶服务品牌建设工作和专卖村组化管理的提升工作。　　七

全省物流调控能力，加快物流信息化建设水平。三是基础管理上水平，全省“管理年”工作要注入新的内容，要切实将管理的新方法、新手段与实践工作结合。四是企业文化管理

的大环境下，实体零售店应该如何进行数字化转型呢？（以下内容整理于小组群）吴老板：企业文化变革新零售最典型的思路更新，

烟业智汇