烟草在线—吸烟有害健康！

，层层落实安全责任，定期检查排查隐患，强化职业健康保障机制。　　四是严格安全管理，以安全文化“规范人”。推进“7S”管理，营造安全环境

、颜色区分等，严格按照7S现场管理要求提出了建设性的指导和改进意见。　　尤辉对近期的物流配送情况进行了深入了解，对全州定点取货、代收客户情况进行了细致研究，

成员不定期带领考核组对全局干部员工的在岗情况、工作纪律遵守情况、7S现场管理情况、安全责任区管理情况及厉行节约情况进行全面检查。　　二是强化工作纪律专项检查。办公室指派专人通过GPS定位检查车辆行驶

活动，努力打造一支现代、健康的物流员工队伍。　　四是健全物流管理制度。推行“7S”现场管理，接轨现代物流管理技术，行定置定位管理，合理使用现有

创建，拓宽创建外延。通过开展读书月、主题演讲、志愿服务、7S管理、道德讲堂、扶贫帮困等活动，全方位开展文明单位创建活动；　　四是以企业文化引领创建

示范引领，狠抓检查督查。要求各层级负责人以身作则、率先垂范，带头执行机关作风建设各项规定。同时，结合7S管理、“三标”同步推进、绩效考核等检查督查制度

;接待来客做到“三声四立一微笑”，以员工个人形象提升烟草企业形象，　　三是创新环境优美、秩序井然机制。坚持落实办公场所8小时卫生保洁责任制，积极推进“7S”现场

。按照“7S”工作要求，认真做好机关与基层站所办公场地的美化工作，增添廉政警语与企业文化走廊，摆放盆景花草，规范文明用语及礼仪行为，

一行参观了淮安烟草物流配送中心仓库、分拣车间、文化长廊，了解了智能化精准分拣控制系统、卷烟配送流程、7S现场管理及现代物流建设、管理和运行等情况。　　淮安市局局长李前效向委员们汇报

推进服务标准化建设“评定升”工作，得到了地方政府与社会各界的普遍好评。　　一是美化窗口环境，提升窗口形象。坚持以创建文明服务示范窗口为载体，以“7S”现场管理

烟业智汇