烟草在线—吸烟有害健康！

；完成招标采购项目95个，资金节约率14.99%；组织验收项目54个；完成《汉中卷烟厂2015年采购计划》的编制、汇总平衡，及审核上报

专项治理工作。　　一是开展自查自纠。对2013年1月1日以来的公开招标工程建设、采购项目，尤其是九江烟草新物流中心建设各类项目等进行逐项查纠，组织全市系统副科以上干部如实

，来自同方公司的老师对办事公开民主管理和采购管理信息系统相关功能模块使用、操作、运行情况进行了讲解。以虚拟采购项目为例，对各个操作节点作了面对面说明，生动具体地

采购行为，不断提升企业基础管理水平。严格执行采购管理各项制度规定，加强合同签订和合同执行的管理，增强对招标代理机构招标质量的监督控制，确保各采购

”“五个支撑”中心工作任务，实现观念升级。二是以“四个全覆盖”为标准，对照采购目录进一步自查完善，将采购项目、责任主体、考评问责全覆盖要求落实到位。三是以建成

家公司共同合作、各司其职，形成了一整套闭环程序。从采购规模性与市场灵活性着眼，本次招标将采购项目分为16大类34个小项，基本涵盖了绝大部分采购目录。针对每一类

要求，审议了云南中烟2015年度服务类采购项目申报情况，对2015年度服务类采购工作提出两点要求：一是充分认识规范服务类采购工作的重要性，要做到招标采购工作

;必须严格按照招标投标法及其实施条例的要求规范进行。　　四是坚持“必须公开”。充分依托“两项工作”管理系统，将所有采购项目均使用信息化管理平台运行，把采购工作各重要环节

“六要”上下功夫（学习要深入、责任要明确、流程要科学、节点要有效、监管要有力、公开要及时），加强采购项目的规范化运作，扎实推进办事公开民主管理

起来，增强发展信心。二要各部门于10月28日前由分管领导带头拟定对应贯彻落实计划和措施。三要综合办结合实际工作，重新再次梳理2014年度各项采购项目，严格按照“三项工作

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