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、加强质量控制、预防质量事故、提升产品实物质量这一主线，着力提升全员质量意识、过程控制能力、产品质量和质量改进能力，切实解决一批影响产品质量的重点、难点、焦点问题

;“以点带面”地促进部门其他员工不断增强质量改进意识和解决问题的能力，切实使企业的QC小组活动工作建立在较为扎实的群众基础之上。　　在发布环节中，发布人员对小组一年来刻苦攻关取得

。五是锻炼了队伍。通过自主创新、全员创新、持续创新，培养了一批技术革新、技术创新、工艺质量改进等技术人才。六是效果显著。技术革新项目的实施与完成，在改进工艺质量、提升设备

参观了公司厂容厂貌和丝束车间，对南纤优秀的现场管理、群众性质量改进和创新、技术创新、全员改善文化建设等方面取得的成绩表示赞赏，不愧为全国质量工作先进单位，对南

成绩、介绍经验搭建的交流平台。通过成果发布，展示各单位一年来取得的质量改进成果，促进不同专业、不同地域之间的交流切磋，从而达到提高企业生产水平、获得更高

”，即：一是开展专项质量改进活动，加强专检。强化质检员对在线仪器仪表的检测校验职能，提高质检员对数据分析的认识，强化对检测结果的统计分析

，深入开展质量改进活动。　　据悉，集团将于9月底对本次活动进行总结，并对活动中评选出的优秀机台（班组）进行表彰。

“精细管理、精准控制”。二是开展“质量零缺陷”竞赛活动。以“加强预防、突出控制、消灭缺陷”为主题，分工序、分机台、分班组开展“质量零缺陷”竞赛。三是开展“工艺质量改进”活动。根据《黄金

;进一步对新老员工开展工艺、质量、安全培训，组织员工参加全面质量管理知识及应用技能培训，鼓励员工参与科技创新、质量改进、小改小革，开展优秀质量案例征集评选

有机贯穿于车间生产工作中，有效提高生产效率，促进质量改进与创新，为分厂“五个一流”标杆工厂建设提供坚实保障。　　据悉，车间《降低Protos

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