烟草在线—吸烟有害健康！

和异常动销监管，开展虚假客户和违规违法客户排查工作，把发现的经营异常的客户及时反馈到专卖部门进行核查。提升队伍素质，以建设现代化、专业化营销队伍为目标

分配制度改革，释放改革红利，有效提高全体员工的获得感和幸福感。图为泰州烟草在南京大学举办理想信念暨党性锻炼培训班。强化培训赋能，提升队伍素质。泰州烟草坚持“请进来

学习培训激发内生动力，紧紧围绕走访中遇到的问题以及卷烟销售、市场营销、采集信息、电脑操作等，分专题开展培训，通过“头脑风暴”持续提升队伍素质；

“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，不断提升队伍素质建设，树立争先创优意识，充分发挥个人主观能动性，积极对标优秀标杆，找准工作

;筑牢营销高质量发展“五大阵地”，持续建设更具竞争力的现代卷烟营销网络。深入基层巡讲，提升队伍素质。树牢全省“一盘棋”思想，将营销课题建设成果与江苏网建经验

;二是善于发现打假线索，管控好市场，遏制卷烟外流；三是加强学习培训和交流合作，提升队伍素质，提高案件经营能力；四是

;全面开展优质烟叶原料定制化生产，加强工商研协同推进，稳定烟区，拓展并稳固烟叶市场，提高烟叶生产经营质量。围绕人员提升队伍素质。着力抓好“管理

的内容开展一次测试，以此达到巩固学习成果、提升队伍素质的目的。”渝水烟草分管领导吴晟对此非常认可，“这种方式推行以来，我们基层一线的专卖队伍工作能力明显得到提升

努力促进“三个成长”，持续提升队伍素质。全市全体专卖人员、内管员、法制员126人参加了会议。

力推动企业发展。强化舆论宣传和管理，加强业务学习培训，提升队伍素质，全面落实质量管理体系标准，突出精益管理，降本增效，为

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