烟草在线—吸烟有害健康！

;积极做好沟通、协调到位。五是指导和帮助客户做好卷烟标准陈列。另外在标准店安装之初，靖江分公司还下发“标准店重点骨干品牌专柜陈列（出样）指导书”，

根据李老板店铺中存在经营数据不理想的问题，为李老板量身制定了新零售e福通系统培训的指导书，并针对性的开展专项培训回访及时了解具体情况。图为：政和县

行业先进企业之间的经验交流和信息共享，实现优势互补。指标改进最终需要通过人的行为素养和行动来实现。在楚雄卷烟厂制丝车间，每个关键工序都有清晰、具体的标准作业指导书

;运用SDCA循环法，从四个方面全面构建标准化体系：全面梳理送货工作流程和各岗位工作内容，编制岗位标准工作指导书、制作教学视频；指定专人以“五步法

指导书》。　　为了帮助客户在春节期间搞好卷烟销售，提升经营业绩，睢宁县烟草专卖局（分公司）要求客户经理把握节日销售特点、做好客户经营规划、制定

;最大限度的提高店内资金利用率。　　3、制定合理的经营指导书。根据零售户所处的商圈、消费层次、消费环境、销售结构等给零售户制定合理的经验指导书和建议书，通过指导建议书，

。采取客户经理“站柜助销”就是要充分发挥他们的专业优势，对一些经营形象较差、经营能力较弱的零售客户进行站柜示范，提升其经营形象和经营能力。　　为客户量身定制《经营指导书

钟爱国所说的设备搬迁实施方案实际上是一份服务流程作业指导书，为使客户满意，服务人员的服务行为、工作步骤、操作过程必须按照规范化、标准化、程序化的要求进行。　　钟爱国告诉

增强顾客对小店的信任感。按照月度经营指导书，规范陈列卷烟。在柜台中划出重点和次重点销售品牌序列，有序陈列，明码标价。遇到个别品牌断货时，主动

;也就是客户经理常说的“零售客户经营指导书”。　　但是，有的客户经理根本就没有去收集第一手资料，其“指导书”都是靠粘贴和复制得来的，对零售客户的实际指导意义

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