烟草在线—吸烟有害健康！

，使零售终端管理系统化、智能化。　　五是注重抓好其他客户店面形象的提升，改善客户经营环境，帮助客户搞好卷烟陈列，价格标签维护，

及时宣传到位，做到有的放矢，确保取得实效。　　二是积极引导，加强终端展示。针对农村卷烟零售客户店面小、卷烟展示面积小的特点，要求客户经理

经营、品牌培育、电子商务扩展等方面的指导；同时还积极创新培训方式，把培训会课堂搬到客户店面、搬到一线市场中去，采取现场示范的方式，提升培训效果

标准，深入激发员工工作积极性与主动性；　　五是全员参与，到店铺为客户店面形象设计，开展粉刷墙面、清理小广告、整理商品陈列等实质性工作

科学陈列，使零售客户店面实现标准化陈列、生动化展示，改善零售客户终端形象。　　四是打好“学习交流牌”。全体营销人员认真学习上级相关文件和当前相关的重点工作，

，有少部分客户的店面形象仍较差，店内与卷烟无关的小广告较多；二是卷烟陈列、价签更新等仍达不到要求，反复的现象较为普遍；三是个别客户仍未实现一店

集中“两员”重点走访和机关帮扶等，全面提升终端建设水平。在日常拜访中，要以增加客户盈利为目的，注重客户店面形象、柜台形象、以及客户自身形象的提升，

终端目标客户店面进行实地调查、测量，主要围绕店内面积、展示柜尺寸测量、墙体植入式广告占地面积测量及客户意愿等方面开展调查。　　会后，客户经理分为六个小组，分别

；同时，在九江烟草内部刊物《星辰》内设置“靓丽终端”栏目，刊登终端形象突出的客户店面照片。　　三是坚持以点带面。以市区为试点，加快直营终端建设

终端建设工作实施细则》，继续深入开展对特殊零售终端群体的帮扶活动，通过开展“我帮特殊零售终端站柜销售”情亲活动及组织特殊零售终端客户到结对优质客户店面进行观摩学习等活动

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