烟草在线—吸烟有害健康！

经营公约，倡导守法经营理念，抱团维护市场秩序，共同建设属于大家的诚信市场。　　构建联合奖惩机制　强化信息交换共享　　人无信不立，业无信不兴

农业组领导小组汇报情况，确保工作措施落实到位。要认真落实领导包抓责任制，建立考核奖惩机制。同时，充分发挥村“两委”班子的作用，加大宣传力度和鼓励

机制不够全面。对配送人员的考核仍局限于工作任务完成情况的定量考核，缺乏对学习和工作中优秀人员的激励奖惩机制。　　二、加强卷烟配送队伍建设的几点建议。　　1、加强员工培训和教育

，解决全员参与落到实处。　　萝卜加大棒的作用不可小觑，要想真正控制好成本费用，落实管理层与执行层的目标责任制，严明奖惩机制绝不可缺。“千里之外

驱动企业健康、协调、可持续发展。”这是宿迁烟草物流中心干部职工共同的心声。　　一方面，通过奖惩机制调动员工的积极性，形成全员创新的氛围；另一方面

进行重点监控；对产品质量安全存在潜在的作业不规范现象进行重点监控，杜绝生产过程质量安全隐患。　　二、加强质量诚信体系建设，建立优胜劣汰的质量奖惩机制　　1

扩大精益成果，要充分发挥体制机制作用，建立横向协同、纵向管控、系统诊断、督导检查的精益管理长效保障机制。要建立完善监督检查机制、评估奖惩机制和改进提升机制，形成

办法，多出点子（如举行师生宣传、签名活动），完善相关奖惩机制，才能消去矛盾，顺利开展工作，取得理想效果。

进行，普法内容比较空洞乏味，缺乏趣味性和新颖性，难以调动职工群众的学法积极性。　　三是普法依法治理工作考核系统还不够完善，奖惩机制还有待健全

市场非法收购卷烟案件量化考核奖惩机制：规定每位专卖人员每月必须提供至少1条关于市场非法收购卷烟且有价值的信息，专卖部门每月必须查处1起以上市场非法收购卷烟案件，

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