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“一把手”任组长，分管专卖、营销的领导任副组长的零售户投诉受理工作领导小组，设立督办指导第一责任人和投诉受理员，具体负责零售户投诉咨询处理工作。　　二是向

　　烟草在线上饶消息　　2014年初以来，江西上饶信州区局一直把安全工作放在首要位置，做到一把手亲自抓、各科室坚持抓、员工时时抓，在预防事故安全方面动用

、统筹安排。确定一把手负总责，分管领导具体抓，迅速行动，统筹安排，按照国家局、省局要求、扎实有效做好卷烟价格管理工作。认真开展卷烟市场价格管理检查

：　　一是领导重视。成立了局（分公司）效能督查领导小组，由该单位一把手任组长，班子成员任副组长，各科（室

时限，更有“一把手”大声报出自己手机号码，直言：“如果以后遇到执法人员执法不规范的情况，可以直接打我电话向我举报。” 　　被问政负责人的回答由

”：　　一、坚持人员到位。充实安全生产工作领导小组，由一把手负总责，分管领导具体责任，并层层签订安全生产责任书。　　二、坚持责任到位。严格

期间的安全稳定工作，落实各单位部门一把手负责制，确保关键时期集团安全平稳有序。针对下阶段安全工作，施超提出五个“强化”的要求：一要强化安全生产责任

题，开展精益物流主题实践活动。　　一是领导班子“亲手抓”。物流中心领导班子高度重视本次精益物流主题实践活动，成立了以“一把手”为组长，分管领导为副组长的主题实践活动

;扎实开展党的群众路线教育实践活动。　　一是组织到位。建立一把手亲自抓、党支部具体负责的活动领导机制，明确职责，落实责任，形成工作合力，为整个活动

上进行强调和部署，调整了办事公开民主管理领导小组，由一把手亲自抓，分管领导重点抓，相关部门负责人具体抓，明确职责分工，

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