烟草在线—吸烟有害健康！

多，所以就应该细心地介绍和提醒，让零售户做到万无一失和未雨绸缪。而有的客户经理非常认真，他们在对零售户订烟信息核对的时候，通过电话的方式进行核对

配送监管工作流程　　对于卷烟配送监管工作流程，《内管工作流程规范汇编》中的说明是：“通过检查卷烟配送车辆，核对送货小票，走访卷烟零售户

二年的时间了，每接到顾客电话要求送货，我都要耐心地咨询好顾客想要的什么类型、价格以及数量，认真仔细核对好后，再将顾客要买的东西送到家里。前不久

;由于送货员每次要送的卷烟不是一家两家的，每到一家都要拿出小票认真核对，核对时难免要翻找卷烟，造成卷烟积压变形是在所难免的，所以我们要多多体谅

让顾客更放心。我将本店的卷烟代码打印出来，张贴在柜台醒目处，每当顾客购买卷烟，现场提醒顾客核对条码，确信无疑后再付款购买。这个办法好

；帮客户整理货架并使用平板电脑拍照、在照片上锁定地理位置并上传；点击查看客户进货情况并核对库存、进行记录；查看“重点品牌”上柜率、动销情况并跟客户进行沟通、在

整个线路就剩下几包烟装不下，还要返回物流中心拉第二次货，把宝贵时间浪费在了往返的路上。　　首先，要提前核对好本线路的卷烟总量。如果因为线路调整不科学

库存，逐条核对32位激光码来发现异常。专卖人员一般1月才走访1次，加上客户卷烟存放点一般有2个（经营场所和住宅），面对数量众多

没打开看。等那客户来找包时，他首先核对包的大小、颜色和外表其它特征，吻合后又询问包里的实物，然后再当面打开清点核对无误立即归还。他说：“先不看包

时，小王送货到他家门上说，薛老板，生意好呀。薛某爱理不理地“嗯”了一声。小王把两包卷烟从送货车上搬了下来，拿出送货清单说，请您核对

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