烟草在线—吸烟有害健康！

水平奠定扎实的基础。　　一是打好“金圣”品牌培育牌。紧紧围绕市局制定的品牌培育工作重心，加强“金圣”重点骨干品牌及“金圣”新品牌的宣传、引导，通过抓上柜、促动销等措施

环境入手，帮助零售户做好整理柜台、卷烟陈列、更换标价签等工作，加强对重点骨干品牌的出样维护，指导客户将重点品牌、新品牌进行重点展示，突出

;开展“上柜动销提升月”专项活动，让行业重点骨干品牌进得来、销得顺、价格稳。　　二是深入挖掘农村市场潜力。以农村红白事、民俗、节庆、农家乐等特类市场为增长点，建立“信息采集

进行收集、分析，每月在重点品牌和低焦油品牌中排出3-5个对客户有吸引力的优势品牌进行重点宣传和重点培育，以少数重点品牌带动整体销售。　　以需求管理为手段。把重点骨干品牌

又低”品牌卷烟，促进总体销量、重点骨干品牌销量和低焦油品牌销量同步提升，卷烟结构持续优化；分类别、分区域筛选零售客户代表进行分批次培训、座谈，

，全面领会行业改革发展新的目标、任务和要求，进一步统一思想、坚定信心。　　二是精准调控卷烟市场。加强品牌宣传，以重点骨干品牌和低焦油品牌为重点，力抓

客户宣传全国重点骨干品牌、低焦油品牌以及金圣品牌，提升这些品牌的知名度和美誉度，挖掘其市场潜力，引导消费者进行购买，做到客我双赢。　　四是注意

，保障重点骨干品牌健康发展。三是开展清香型特色优质烟叶开发项目工作，了解掌握云烟99、云烟105在师宗烟区的清香型烟叶风格特色，调查比较不同品种清香型烟叶风格特色并

，吸引消费者关注，切实提高展示效果，确保重点品牌的上柜率稳步提升。　　以延伸重点品牌拓展为抓手。充分利用元旦、春节期间的市场机遇，加大重点骨干品牌的宣传

任重而道远，特别是在提出“卷烟上水平”这一战略任务后，全行业都在培育“532”和“461”知名品牌，怎样才能把重点骨干品牌培育好，难度可想而知

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