烟草在线—吸烟有害健康！

排查，确保了安全行车无事故；三是始终坚持“八个严禁”，严禁公车私用，利用车载GPS，定期检查行驶轨迹、行车状况和油耗里程情况

，减少车辆在路上的行走时间；既要考虑总的送货量，又要考虑每条线路的送货量；既要考虑车辆的装载量，又要考虑车辆油耗等。总之，用

了操作性强的“六定三满意”精细化管理绩效考核办法。即定时间、定地点、定里程、定线路、定油耗、定规范，确保让零售客户满意、消费者满意和卷烟工业企业满意。此外，在送货过程中

结合本年度的某些变化，按因素分析法预测本年度五项费用的发生额。如燃油费的定额标准，可以按照车型、百公里油耗、预计行驶里程进行汇总计算；职工培训费，

考核周期。一些指标如卷烟分拣效率、物流百公里油耗、销售任务完成率、重点牌号上架率等需要每月关注，则考核周期为月度；办公费用、水电费用、通信费用等指标考核周期则可以是季度或者

承包制，即单价乘以耕作面积为承包总额，从扣除物化成本即油耗的毛利中提取一定比例金额作为发展基金，并从纯利中提取一定比例的金额用于股东分红，其余为

的状态投入到工作中；对企业而言，在同等送货量和送货户数的情况下，减少一个工作日意味着送货车油耗降低，办公室水、电等各种损耗减少，

车辆满载率、减少出车次数，减少油耗和尾气排放。进行跨行业合作，与其他供应链合作，提升运输资源利用率，减少空车率。同时，可以实现对整个配送

了烟农是否使用。为了制定低于市场的价格体系，在保本的基础上让烟农得实惠，黑龙江省烟草专卖局（公司）做了大量工作。他们派出专业财务人员对农机油耗、人工

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