烟草在线—吸烟有害健康！

运行的实际情况，针对瓶颈问题，精确指导设备维护保养计划，有重点地进行日常监测，发挥大数据的指导优势。强化技能提升。针对能管系统、EAM等信息化系统

，加强员工岗位技能提升。精心开展落实，确保技能认定“公平进行”。根据行业职业技能等级认定相关文件要求，南通烟滤嘴公司做好理论、实操考场布置工作，紧扣考务

，提前“思考好”小组学习和活动开展的主题内容，用心“引导好”青年在思想、作风和技能提升等方面的积极性和主动性，联系实际“融合好”工作实际需求和活动主题要求

了“新媒体运营”“宣传舆论”“技能提升”“科技创新”四个攻坚小组，着力解决工作中的重点、难点、堵点，创新思维，攻坚克难，打造“高起点率先、高标准

半年卷烟需求预测及协议衔接工作。三是汇聚合力。开展靓丽终端陈列指导、开口营销技能提升培训、线上线下互动式宣传等活动，切实发挥零售终端在品牌培育中的作用。建立健全跟踪机制，通过常态

;具体到现代终端客户开通、扫码支付、库存管理等操作指导，稳步提升营销人员客户服务水平。三是加强技能提升。认真分析目前营销队伍的技能持证情况，优先新进员工、无证人员申报

提升。充分了解员工知识薄弱点和技能提升诉求，利用每日半小时学习，采用线上+线下学习培训等模式，开展营销业务技能鉴定、新闻写作、公文写作等相关知识培训

状态，保证设备健康运行，进一步提高产品质量。加强人才队伍建设，开展“一岗多能”“师带徒”“技师上讲台”等技能提升活动，培育更多复合型人才，

进行效果评估，同时加强线上培训课程的跟踪回访，确保教育培训实现“学有所用”的效果。强化结果，体现实效。通过组建技能提升小组，以“老带新”“师带徒

三等奖以上20项、厂部小改小革项目三等奖以上27项；开展高速机、细支烟维修技能提升专项培训，培养了青年维修骨干12名，为提升生产效率、保障产品质量提供了人力支撑。

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