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动员会议时间基本确定。　　随后，领导小组办公室常务副主任对督导要点进行了说明：一是要建立好督导组的制度规范，做到流程明晰、计划清楚；二是在督导

问题的发生。　　　四是加强问责追究。按市局制度规范要求和“零容忍”的原则，对异常情况及时上报，及时转入调查核实程序，对查实的不规范经营行为。情节较轻的采取警示

;提升运作能力；三要不断规范运作，摆正心态，确保廉洁。总会计师吴可音在讲话中强调要进一步加强对制度的规范执行力度，并对招投标及采购工作提出

，建立健全安全生产标准制度规范，全面辐射生产经营管理方方面面。提升安全管理员素质，加强危险源动态辨识和调整，有效提升全系统预防和处置安全

设施、加强企业文化建设等方式，使制度规范、绩效考核、企业文化等方面的激励引导作用得到有效发挥，企业管理实力得到进一步提升。　　四是进一步打实队伍建设基础。通过强化队伍教育培训

;形成用制度规范内部管理、按制度办事、靠制度管人的工作机制，使各项工作实现有章可循。并注重对各项规章制度执行落实情况的跟踪检查，提高工作效能，促进工作落实

、制度规范、安全稳定等方面的工作创新，不断夯实企业管理基础，提高了企业科学发展水平。　　

的基层员工队伍。　　四是注重抓严格规范。通过学习纪律制度、“规范”专题演讲、开展明示承诺、签订目标责任书等形式，引导站内员工不断自律与规范，促使其从“要我规范”向“我要规范

统计检查结果，根据现有技防设施设备情况及整改需求，对新增物资进行了上报。　　三是推进安全文化建设。要不断健全和完善企业安全管理制度规范，做到安全工作有章可循

”事项和集体决策制度，形成用制度规范行为，用制度管人的机制，切实从制度建设方面抓好廉政建设工作。　　三是落实党风廉政建设责任制。根据党风廉政建设责任制的要求

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