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为进一步强化党风廉政建设，2014年以来，江苏射阳县局（分公司）以群众路线教育实践活动为契机，抓实廉政文化建设，“抓四进三”打造一支廉洁队伍。
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烟草在线义马消息 2014年以来，河南义马市局以深入推进“135”工作法为重点，准确把握“市场、品牌、客户”三个要点，扎实做好品牌培育各项基础工作。
一是把握市场需求。通过市场调研、深度拜访等方式，加强对市场信息的采集，认真分析社会库存、市场价格、消费群体等市场因素，掌握客户的购销存状态，确定每个商户的真实投放量，切实满足市场真实需求。
二是宣传品牌卖点。积极向零售客户发放品牌宣传手册，引导客户掌握品牌的文化内涵、包装特色、品牌卖点等。同时利用新开通的微信公众平台，及时向商户发布重点品牌优惠活动等促销信息，加大上柜引导力度。
三是深挖客户潜力。与工业企业营销人员从陈列展示、推介技巧等方面，强化对客户的培训指导，进一步优化陈列样式，做好重点出样。同时，结合“优秀市场
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烟草在线新建消息 自8月6日开始，为把新品培育工作做扎实，借助某新品上市投放的机会，江西新建分公司要求全体营销人员在新品陈列、知名度营造和上市表现做实三个基本功。
一是加强现场氛围营造，突出新品陈列。加强新品上市物料管理，依据选点客户经营业绩、销售结构、业态、人流量和所处环境等情况，进行合符实际需要的新品宣传台卡等物料投放，并对客户摆放、张贴位置进行细致指导。在新品生动陈列上，要求三包一组呈品字形摆放，形成较好的视觉聚焦作用。
二是加强产品特色宣传，立好新品口碑。在新品上市前，要求客户经理等营销人员，熟练掌握新品的产品特点、价位、吸味、质量标准和广告语等主要指标，并做到“一口清”，向选点客户积极宣传新品特色，以便及时向消费者传播。
三是密切关注上市表现，
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烟草在线曲靖消息 2014年，云南省曲靖市把优化烟叶结构工作作为“严控规模、坚守红线”的重要手段。在优化烟叶结构工作中，以标准化生产为基础，以规范补贴资金管理为着力点，以优化烟叶等级结构和增加烟农收入为目标，以清除田间不适用鲜烟叶为重点，按照田间处理“下2上2”4片不适用鲜烟叶的要求，彻底消化处理田间不适用鲜烟叶。
一是严把标准化生产措施关。紧扣提高质量和烟叶可用性，及时组织技术人员深入田间地头，指导烟农把握封顶时机留足有效叶片，确保田烟平均留叶数22片（红大20片），地烟平均留叶数20片（红大18片）。封顶留叶既要坚决制止低封顶、提前优化的现象，又要坚决防止留叶数过多、打政策“擦边球”的投机行为。封顶后要及时开展化学抑芽，将烟花、烟杈统一清出
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烟草在线宜春消息 为进一步加强精细化服务管理，增强客户拜访效果，近日，江西宜春市公司丰城分公司通过三措施深入开展亲情式服务，分类帮扶，切实提升客户服务水平。
一是做记录，归好档。一线营销人员做好弱势群体客户档案的收集整理工作，内容包括客户姓名、年龄、性别、家庭状况以及有何困难、要求等，以便开展分类帮扶。
二是勤走访，多询问。市场经理和片区的客户经理组成亲情志愿服务团队，进行每季度的亲情拜访走访。每周订货日，客户经理都会提供针对性指导意见，引导客户合理订购卷烟。
三是常帮扶，巧指导。客户经理在日常走访中，加强对弱势群体客户在卷烟陈列方式、卷烟推荐技巧等方面的指导。每季度通过到店培训、集中培训、电话交流等多种途径与形式的培训，提升其销售技能，帮助客户实现
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烟草在线射阳消息 为扎实打造一流服务品牌，近日，江西射阳分公司按照“用心经营、用爱服务”的理念，精心推出多项增值服务，不断提升客户满意度。
突出个性，用心服务。坚持以客户为中心，致力推进企业“情感营销”和“情感服务”，积极开展“我为客户站柜台”活动，为零售户提供擦洗店面、整理货架、打扫卫生、陈列商品、兑换零钱、银行存款等无偿服务，通过对客户的“一对一”服务，充分展示独特的服务方式，塑造优质的服务品牌。
听取异议，了解意愿。客户经理在日常服务中，充分尊重客户提出异议，认真听取、分析客户异议。在听的过程中做到倾听客户，通过处理异议过程中的交流与沟通来获取更多的信息，更深层次地了解客户的真正意愿，并做好记录，及时录入无纸化台帐中&
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烟草在线沾益消息 2014年，云南省沾益烟草以提质增效为核心，以稳定烟叶种植规模为主要任务，着力转变烟叶发展方式，按照今年“减计划、提质量、增价格”的政策，引导烟农提质增效，控制好种植规模。分公司自移栽任务结束后，迅速组织各烟站人员对今年的移栽进行清塘点棵，全面掌握大田移栽面积。
一是认真组织站点职工发动烟农对死苗、漏苗及时进行补苗，及时查塘补缺，对弱苗、病苗及时更换，由病虫害引起的缺苗，先捕杀害虫再补苗；对新补烟苗加强管理，偏施水肥，促进早生快发，尽快赶上早栽烟苗，确保大田整齐均匀。进村入户，逐片、逐户、逐块进行清塘点棵工作，核实栽烟地块、移栽面积和株数，清点严格按照每亩1100株标准给予认可
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烟草在线大方消息 “严控规模、守住红线”成为今年烤烟生产的一个关键“拐点”，如何把烤烟移栽面积控制在计划范围内，坚守种植红线，这是摆在贵州省大方烟草人面前的一个首要任务。
大方县烟草专卖局（分公司）种植计划面积历经四次调整后，从原来预约的13.5万亩调减至现在签订的11.89万亩，多预约的1.61万亩，经过做大量的宣传动员工作后，烟农将多预留的面积全部改种玉米和辣椒，这从根本上避免盲目超种给烟农带来经济损失。
严控规模势在必行，超过红线危害的历史教训惨痛而深刻，大方县局（分公司）牢牢把种植面积的核查、严把合同的签订、彻底销毁剩余烟苗、烤烟移栽后大田管理等工作抓在手上，及时深入田间地块指导烟农对移栽后烟苗进行追肥、除草、覆土，切实提升技术服务到位率
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烟草在线弥勒消息 2014年，为顺利推进现代卷烟零售终端建设工作，云南弥勒市烟草分公司从店面形象入手，力行三项措施提升客户店容店貌，维护店面良好形象，引导客户主动保持好零售终端建设标准。
一是加强沟通交流，改变固有观念。针对客户对终端建设理解不到位、态度较模糊、认识有偏差的现状，利用客户培训会、发放宣传资料、日常市场走访等多种方式加强与客户的沟通交流，让客户了解店面形象改善与盈利水平提升、竞争力提升的关系，着力转变客户长期以往形成的保守观念，引导客户从店面门头、店铺墙身、烟柜布局、证件悬挂、法律标识等方面投入建设，保持干净、卫生、整洁的店铺环境，提升店面整体经营环境。
二是树立责任意识，耐心指导客户。将现代卷烟零售终端建设作为常态化工作推进，建立零售终端考核机制，强化
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烟草在线龙山消息 近日，湖南龙山县烟草专卖局（分公司）五步走，深化市场个性化服务，进一步做好农村客户服务工作，提升农村客户满意度，促进农网销售。
一是明确走访目标。根据各辖区客户经理筛选出来的客户名单，确定重点客户，必须按要求拜访到位。活动结束后，对拜访的客户进行抽查回访，提高零售客户的满意度。
二是做好忠实消费者的关系维护。以客户经理为主，卷烟零售户为辅，对某品牌忠实消费者深度沟通，联络感情。
三是做好信息搜集，搜集并记录对某品牌的基本情况，同时做好服务感知和忠实消费者对品牌评价，建议等方面信息搜集。
四是做好卷烟零售户手机订货的拓展工作。以行政乡镇为单位，培养代表客户，认真做好网上订货和手机订货等智
