烟草在线—吸烟有害健康！

又好又快的完成这样一项烟叶调拨任务，湖北中烟先后派遣了八名工作人员进驻该厂，全程跟踪进行车辆调度、烟叶称重等协调、交接工作。该厂领导特别重视湖北中烟这帮兄弟的食宿问题

，保证收购均价。　　4、严把收购等级质量关，确保工商交接原级入库率符合要求。各烟站要牢固树立凭质量谋效益、靠质量求发展的思想，始终把提高烟叶收购等级质量摆在烟叶收购

，湖南中烟主动参与基地单元的生产、收购、工商交接等全过程，在基地单元推行基地、品质、业务人员“三员联动”，既促进了工商之间工作环节的同步对接，也培养

收购及工商交接的目标（标准）：严格按照国家烟叶分级执行，同时提升烟叶的等级纯度和控制好水分。　　2、实施全过程管理　　根据烟叶质量目标管理链

，提高烟叶收购等级合格率和工商交接合格率；优化烟叶结构、提高优质烟叶有效供应能力；满足卷烟工业企业合理、经济利用资源和产品质量的稳定性、一致性；增加烟农

;严格交接班，确保节日期间库区、车辆、财产的安全。（张霞、韦育顺）　　云南　　为维护合法经营，切实保障节日期间卷烟市场的正常秩序

络”，做到“记录采集的数据准确，交接流转的程序规范，综合信息的生成快捷”，协调促进生产运行与专卖内管、安全、质量管理所需基础信息的融合

评级员对当天收购烟叶等级随机抽验进行“回头看”。进行等级眼光平衡，等级对接，对各种类型的烟叶特别是交接部位的烟叶要多平衡，对烤坏烟且较难介定的等级要多讲解

交接模式等等。这些都要我们从生产实际中逐步优化、规范。　　第三，是要加强基层队伍建设，优化人力资源配置，科学设岗，争取将每个人的专长最大化

批次、59365项指标检测任务，卷烟产品质量合格率、质量安全指标合格率均达到100%。完成1047批次烟叶工商交接等级合格率监督检查，对进出口烟叶、卷烟进行了农残和转基因监控

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