烟草在线—吸烟有害健康！

完好管理及三级点检机制，在卷包车间、制丝车间梗线设备完好管理中，自主维护的设备完好项目达50余项，设备完好深抠细节的闭环管理逐渐显现成效。TnPM推进工作不断

，共组织内部培训11批共326人次，外部培训24批共71人次，涉及专业管理类、专业技术类、专业技能类等各种类别，涵盖安全、设备、质量、标准化、6S、TnPM

;该厂通过开展6S活动、　TnPM活动、QC活动、对标活动、管理创新活动、合理化建议活动等，大大地提高了企业的生产效率并提升了企业的管理水平。四是依据行业特点，广泛应用成熟

管理工作给与了充分的肯定，认为该厂安环战略目标清晰、明确，安环管理活动每年呈现新亮点。通过“找问题”工作法开展全员安环改善活动、编制危险源控制手册，有效结合“TnPM

石化客人在该厂厂领导的陪同下，参观了生产车间、各类仓储库房以及办公区域。在随后的座谈交流中，井冈山卷烟厂重点介绍了金圣品牌概况以及企业6S管理和TnPM管理的推行

浓厚，质量也得到了大幅提升，有效推进了TnPM管理工作的深入开展。

;井烟陪同人员向兄弟烟厂的同仁详细介绍了生产管理相关做法和情况。主客双方的各职能部门以及生产车间还进行了专门对口交流，双方围绕6S管理、TnPM管理、班组建设以及大家共同关心的其他问题

加强基础管理工作，狠抓对标管理，在班组建设、安全生产、工艺质量管理、体系管理、6S管理、TnPM管理等等方面都取得了较好成绩，车间产、质、耗都得到了有效的控制

降低了设备的故障率。　　三是结合企业特点，适时地、有针对性的导入TnPM的管理理念。以设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程

（1项为发明专利受理）。其中，1项成果获国家局三等奖，2项成果分获湖南中烟工业一等奖和湖南省一等奖，3项成果获2019年国际TnPM

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