烟草在线—吸烟有害健康！

收购谈话，旨在警示鸣醒。在收购来临之际，以廉洁收购风险点为主要内容，对站长、烟点负责人等关键岗位开展一次廉政收购谈话，提前打好预防针

，完善监管。按照相关制度及管理规范，对责任人以通报、绩效考核等方式进行责任追究。同时按问题倒逼治理思路，再次排查廉洁风险点，修订完善相关岗位廉洁风险

责任零缺位。　　二是加强隐患排查。以工作环节、工作流程为依据，对涉及送货、出入库、仓储等作业区域、设备、人员的危险源和风险点制定了详细的排查清单，按照立整立改的原则逐一

；四是要求人人要有基于风险的思维，开展风险防控，做到识别风险点，并管住风险点。

分析会。　　会议听取了福建中烟烟草薄片研究所、福建中烟金闽再造烟叶发展有限公司对2018年度薄片产品在进货检验、仓储管理、过程质量控制、质量验收等环节的分析报告，围绕存在质量风险点、质量管控难点及今后

的监管，纵向做到对各业务流程的事前、事中、事后的监控，着力构建“事前预防、事中监管、事后处理”的监管体系。三要形成系统的顶层结构。根据预警的类型、不规范经营的风险点

、业务流程、制度机制和外部环境等因素认真开展排查，加强薄弱环节的监控；同时结合五个重点防控领域，消除各环节存在的廉政风险点。　　二是突出巡察整改。此次廉洁

的风险点和采取的措施进行了梳理、座谈交流。　　会议强调，各单位要充分认识“不规范经营问题根子在思想，问题在管理，形式在大户”的重要判断，强化三项

及时化解为核心内容。主要在人、财、物等重点领域、关键环节以及重要岗位权力运行中的风险和管理中的薄弱环节，切实查找在思想道德、外部环境、制度机制和岗位职责等方面可能发生腐败行为的风险点

精神，巧用“望闻问切”四诊法，加强党风廉政建设，切实提高依法治企能力和水平。　　　一是“望”找风险点。定期分析现有预算管理制度、采购招标流程、两烟生产经营、专卖管理存在

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