烟草在线—吸烟有害健康！

，以“服务职工、服务生产、提升效率”为目标，通过党员积分制管理，引导党员发挥好先锋模范作用。为提升设备运行效率，卷包车间深化落实“一机一策”在生

（公司）标准化、积分制管理、“徽烟通”管理信息系统等项目，其中“小细节、微改善”得到市局（公司）肯定，逐渐从一名精益

评定采用积分制，评价指标分为：守法类、守规类、守约类、激励类、修复类五类指标。客户信用评价每月开展一次，按照“守法诚信加分、违法失信扣分”的规则，

了“我为群众办实事”实践活动个人成长积分制，通过“月初一提醒、月末一汇总、季度一通报”形式，引导全体党员在服务烟农实践工作中把实事办好、把好事办实。“小视频”解决大问题“你

。在模式上出新。优化机组管理，在中支机组导入“阿米巴”机长制管理，营造全员参与氛围；持续推进员工成长积分制，激发主人翁意识；

员工成长积分制，激发主人翁意识；广泛开展维保工具发明大赛、A级保养劳动竞赛、接班保养SOP视频制作、设备保养验收标准优化等活动，在实践中强化技能

队伍作风整训实施方案，策划了“六个一”活动，将具体内容分解到天、细化到岗、量化到点，并实施清单式管理、积分制评价，确保作风整训抓有方向、管有办法

，主动的询问是否有什么卷烟需求，提供免费送货上门服务；对于长期客户，一般客户可以采取一些激励措施，如采用积分制，会员制

专项资金，在帮扶挂点村石城县小松镇迳里村办起了“爱心超市”。超市采取积分制，每月围绕“家风家教、勤劳致富、工作配合”等内容进行评分，贫困户凭借得分可到“爱心

积分制管理为突破口，建立职业经理人考核评价体系，打通职业经理人晋升通道，打造一个稳定健康向上的职业经理人团队；客户经理高度重视零售客户经营指导

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