烟草在线—吸烟有害健康！

分设备设计。随后，整套打叶机组设备在杭州卷烟厂验证生产，证明打叶机不仅原料消耗低，而且烟丝长短合适、掺和均匀，有利于提高卷烟质量。自此

，突出“管理出效益”的理念，把握“效益、效率、效能”的关键，盯紧“五个有力”，促进管理稳步提升。　　努力推进对标帮扶。进一步密切与杭州卷烟厂的合作

局及公安部门“取经”，鼓足干劲做好准备。　　查明钱某良在境外某国有生产窝点后，专案组立即与浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂联系，并组织成员前去学习卷接

理念，依靠“三座破庙”起家创业的杭州卷烟厂……代表中国烟草发展希望的品牌和企业之光越来越亮。　　同样是烟草行业，新中国与旧中国截然不同。全新的社会制度下，

”，浙江中烟工业有限责任公司杭州卷烟厂提出“精益从心开始，改善从我做起”，《东方烟草报》社推出“精益管理做除法”特刊和“精益烟草”微信公众号……行业多家单位通过提出

价值回报，包括定期获得心理上的满足感。　　如果是一个新烟民，他通常会选择那些老品牌、口碑好的品牌，比如，“利群”是杭州卷烟厂的老品牌

设备管理的有效性和经济性。　　杭州卷烟厂开始了“智能TnPM”的推进尝试，将物联网等智能手段与先进设备管理模式紧密结合。　　青岛卷烟厂提出以“精确数据管理、精准状态预测、精心维护保养

群阳光·助学行动”这13年来一直不变的宗旨。2001年，“利群阳光·助学行动”首次扬帆起航，它的第一缕阳光缘于当年的杭州卷烟厂与《都市快报》结盟在浙江省发起了“利群助学

”是杭州卷烟厂的老品牌，始创于1960年。1995年，为适应市场的需要，成功地进行了老牌翻新改造，产品以“醇和、淡雅”的风格获得了消费者的认可

内的杭州卷烟厂在2004年就获得全国质量奖，充分说明了烟草行业的工业和商业都有必要实施卓越绩效模式，各大烟草企业在应用过程中已逐步加深对卓越绩效模式的理解，

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