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;持续改进、巩固提升四个阶段进行。　　方案要求，开展“管理创一流”活动，思想深刻，意义深远，内涵丰富，是涉及全系统、全局性的工作

宣传动员、全面推进、自查和考核验收阶段、总结提高四个阶段进行。主要通过组织学习国家局、区局创建优秀地市局（公司）等相关精神；召开动员会宣传发动；

，建设实施阶段，对标、自评、整改阶段，总结、整理与申报、复评阶段等四个阶段循序渐进的开展工作，并建立信息化管理体系和工作信息报送制度、公告制度

市级局（公司）活动实施方案》，对动员部署、全面推进、考核验收、总结提高四个阶段的具体工作进行明确，并及时总结经验、创新方式，做好

行业创优工作分为动员部署、组织实施、考核验收和总结提高四个阶段，并在每一阶段都提出了具体工作目标和内容。《方案》从三个方面对全省行业创优工作提出了明确要求：一要突出创优工作重点

做好动员部署、全面推进、考核验收、总结提高四个阶段的工作。各省级工业公司要将创建活动纳入重要议事日程，形成由人事部门牵头组织，技术中心具体实施，有关部门各司其职

;方案明确专项自查分学习提升、自查自纠、整改落实、总结提升四个阶段进行。专项自查的主要任务是，深入贯彻落实国家局《关于进一步严格规范工商企业卷烟经营行为的意见》，严格执行

确认以及竞赛安排四个阶段。根据竞赛要求，工作组将分公司6个科（室）、9个烟叶站组成18个参赛组，每个参赛组由在岗在册职工2人组成，

发动、调研讨论、开展专题活动和总结提高四个阶段进行。具体要抓好以下五个方面的工作：一是抓学习，着力提升认识；二是抓践行“两个至上”，着力提升

开展质量管理QC小组活动。　　活动分四个阶段进行：一是课题收集阶段，由各单位（部门）根据职能特点，本着“小、实、活、新”以及自发

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