烟草在线—吸烟有害健康！

;分解任务指标，提升员工认识，强化工作作风，把“服务”的理念贯穿到工作始终，把作风建设引向深入，为整体工作目标的实现奠定基础

，打造高效职工队伍。　　三是改进考评方法，注重考核的实效性。采取定性考评和定量考评相结合，将能量化的任务指标进行量化，将复杂的对考核项目进行

、真、细、精”促进“标准化、刚性化、流程化、信息化”，有效推动卷烟物流配送精益化管理水平全面提升。　　　　一是以“实”促进工作质量“标准化”。对全年的物流配送工作任务指标进行细化

：一是要栽足种实面积，并积极宣传特色优质烟叶的利好政策，确保年度收购任务指标的圆满完成；二是要抓住最佳节令，1月20日全面完成红花

任劳任怨，兢兢业业，为领导、为机关、为网点提供优质高效服务，为全面完成各项工作任务指标奠定基础。　　五是强化学习教育、倡导廉政文化。继续加强党员领导干部廉政

各项任务指标，这是值得总结并为来年度借鉴的良好经验。　　会议强调，虽然今年全县烟叶收购已结束，但打击涉烟违法犯罪工作没有休止符，各成员单位需要

，确保顺利完成上级下达的各项任务指标；二是处理好县局（分公司）的分内事，不给市局党组增添任何麻烦；三是对新来的两位

任务的目标，实行目标倒逼制，领导班子和站所长挂钩到村、责任到人，栽烟村负责人签订目标责任书，将任务指标细化到户，确保收购进度。截至9

、面子烟等违规违纪行为。五是要全面落实、保质保量执行县局（分公司）下达的烟叶收购任务指标，按合同收购，不得讲条件、打折扣。要按照封闭收购、流动式验

实效。结合当前专卖、营销工作实际，科学细化任务指标，明确考核重点，明确责任主体，制定合理考核方案，激发全员工作积极性、创造性

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