烟草在线—吸烟有害健康！

”荣誉称号。2023年，湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂卷包车间不断强化6S现场管理，建立持续改进长效机制。2024年，湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂从设备

：从目标管理、现场管理和效能治理三方面入手，按照“适度模仿、局部创新、创立标杆”三个阶段，聚焦“指标预警、数据溯源、归因分析、对标治本”四个环节，分“明

做好育苗、痕迹、现场管理，杜绝非优良品种进入育苗点；要强化种植规划布局，科学做好规划，加强宣传引导，进村入户做好农户的思想工作

，压实工作责任，明确任务目标，严格执行烟叶交售制度，规范烟叶收购现场管理，及时公开烟叶收购价格、举报电话、烟农收购数量、金额等情况

心中有“数”，设备维保提质增效。图为物流中心机修班更换机械手吸盘念好“定”字诀，分类分区定置。物流中心根据现场管理定置要求，按照备品备件的用途分成几个大类

;收购指导样品制作。检查烟叶分级、收购质量、制度执行、站点收购流程、制度建设、现场管理、入库点质量倒查等执行情况。督促抓好大田中后期管理、成熟采烤、专业化烘烤；检查烤房的使用和大田自留

设备技术改造、6S现场管理、风险管控等攻坚项目，让党旗在精益物流工作一线高高飘扬。宝鸡市局（公司）物流分公司建立分层分类分组对标管理机制，营造

，今年宣威烟草部门统一实行烟叶收购“7S”现场管理、作风纪律转变、收购流程优化、库存优化、安全生产、品质提升等方面采取多项措施，通过网络监控管理、精益管理、网格化管理实现烟叶

了举报电话，设立了举报箱。我虽然是专业化分级队队长，但经过分级队员分级、质管员验收、主评员定级‘三级把关’，我家的烟叶定级标准和其他烟农的都一样。”现场管理专业化

圆满完成，企业顺利实现全面复产。精心部署强保障每年夏末秋初，青州卷烟厂便开启停产检修模式。“要抓好检修质量、进度、安全和现场管理，积极协调处理相关问题

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