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  • 论营销过度激励

    。   一、营销过度激励的表现   从江西全省商业系统的情况来看,营销过度激励主要表现在以下两个方面:   一是正向激励过度导致激励疲劳,有些单位为了调动营销
  • 全员营销初探

    ,即所谓的全员营销。笔者结合工作实际,就江西地市级商业企业全员营销谈几点认识。   一、当前卷烟营销工作状态   卷烟销售经过数月的跌宕起伏后,江西商业系统
  • 全员营销初探

    ,即所谓的全员营销。笔者结合工作实际,就江西地市级商业企业全员营销谈几点认识。   一、当前卷烟营销工作状态   卷烟销售经过数月的跌宕起伏后,江西商业系统
  • 以精益营销团队探索“市场化取向”改革之路

    ;也是“沐源川QC小组”获得全省烟草商业系统QC三等奖的核心内容,更是营销团队理论加实践的成功经历。结合吸烟率、季节平滑指数和时间序列分析法,沐川率先使用多元回归模型
  • 专销并举话销售

    ,提高省产烟占比。江西商业系统把“金圣”烟和省产烟作为衡量各地市级局(公司)经济运行的重要指标,与各地市级局(公司)的效益工资
  • 云南大理烟草:宽了致富路 暖了村民心

    利润273.65万元……   “落实好党中央关于脱贫攻坚的战略部署,对于大理烟草商业系统而言,关键是要用好用足行业促农增收的相关政策,打牢基础、挖潜主业、拓展
  • 柳州网建再升级

    ;这在全国各地都是一样的道理。福建烟草网报道,11月22日,福建省烟草商业系统2016年卷烟明码实价工作经验交流座谈会在连城召开。省公司副总经理孔祥统出席会议并讲话。省公司销售
  • 关于推进商业企业直营店建设的思考

    的纠结扶持和难舍难分。笔者结合江西商业系统的直营店建设情况,就推进商业企业直营店建设谈几点思考。   一、直营店建设的困惑   一方面,直营店的发展较为曲折。几十年来
  • 把壮美山川绘入秀丽蓝图

    ;甚至不拖全省商业系统后腿,已属不易。   不易,体现在方方面面。2014年以来,随着灾后重建“大军”的陆续撤出,卷烟消费人群大幅缩水,
  • 创新目标管理模式 筑牢精益管理基础

    上进行了长期实践和不懈探索。   2005年,凉山烟草首次提出方针目标管理模式,以签订目标责任书的方式分解落实目标。   2007年,率先在全省烟草商业系统成立企业管理