烟草在线—吸烟有害健康！

出现因非烟物质导致调拨不合格的情况发生。以现场管理为抓手，以考核为手段，做好烟叶调拨入库现场“7S”管理工作，加强烟叶调拨入库过程中各环节点的责任追究

;分级确认表）等烟叶收购相关痕迹材料；及时收集整理从预约交售到烟叶堆码打包各环节的影像资料以及“7S”现场管理、非烟物质控制、七上墙、品牌宣传标语、品牌理念上墙、工商指导

等级、混青杂的现象，保障分级纯度和质量；继续严格按照“7S”现场管理要求做好收购站点和分级场所现场管理，重点加强验证入点和现场卫生管理；加强仓库

了《师宗县2018年烟叶收购计划安排表》、《师宗县烟草专卖局（分公司）2018年烟叶收购纪律规定》、《师宗分公司2018年专业化散烟收购管理及考核相关要求》、《烟叶站点精益7S

的改善，提升了精益7S现场管理规范化水平；三是通过成本过程控制浪费源的改进，实现了降本增效；四是通过设备故障源和缺陷源的改进，实现

“7s”现场管理引入育苗点的日常管理。对每个育苗棚进行编号分区并明确责任人，层级落实精益化管理，苗棚全部统一棚向并按标准建造；指挥棚统一安装温湿度记录仪

;向阳带领督察组赴基层单位开展年末工作督察。　　本次督察主要包括标准化的宣贯运行、7S的现场管理、自律互助小组建设以及专卖阶段性重点工作的开展情况，通过查阅资料和现场询问的方式

知识讲座，进一步提高全员安全意识。二是严格车辆安全管理，制定车辆管理7S方案，认真落实对车辆的安全检查工作，节假日期间严格执行车辆入库封存、“三

，个个压担子，形成人人、时时、事事、处处讲安全的格局。　　三是制度落实。为把安全生产落到实处，把安全生产与标准化管理、7S现场管理有机结合起来，

，可以通过7S、目视化管理、一点课程、改善、技能矩阵等具体手段和技术开展精益管理；　　三是结合岗位实际，运用精益管理理论和方法来查找本部门工作中存在的“管理不精

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