烟草在线—吸烟有害健康！

;释放区域潜在商机；　　四是稳定品牌状态。通过客户经理的信息支撑和有效执行，增强对重点骨干品牌的宏观调控能力，提高品牌培育的针对性和灵活性，因时

，适时为零售户“量身定做”每周订单。　　提升品牌培育空间。坚持把品牌培育作为第一要务，以培育适合本地市场实际的重点骨干品牌为出发点，注重新品牌的宣传和引导

，组织参会代表参观了生场现场、企业文化展厅，并设立了产品展示台等，大力宣传重庆中烟经营理念、工厂新设备新技术和重点骨干品牌。　　参观过程中，参会

品种、档次的适当搭配，指导零售户把握节日消费旺季的有利时机，制定合理的购、销、存计划，不断提高重点骨干品牌的上柜率，促进卷烟销量持续稳定增长

，表示要全力以赴做好今年烟叶调拨和加工工作。俞惠梅首先对三明烟区灾情表示了关切和慰问，他说，翠碧一号作为江苏中烟重点骨干品牌的重要原料，随着苏烟

保持平衡，产品基本适销对路，价格稳中有升，库存保持合理，保障零售客户利益，促进优势重点骨干品牌脱颖而出，真烟非正常流动

，2015年销售全国重点骨干品牌销售比重要达到全国行业平均水平，一、二类烟比重达到27%；真龙品牌卷烟各重点规格购进率价要达到全区中上水平，完成8元以上

倾斜，给予其最大限度的支持。　　二是客户经理在走访市场时要重点向客户宣传全国重点骨干品牌、“双十五”品牌、低焦油品牌、省产烟品牌尤其是金圣品牌，提升这些品牌的知名度和美

重点品牌陈列，发挥品牌培育合力；同时，加大重点骨干品牌的宣传力度，营造市场氛围，强化市场拓展，确保重点品牌上柜率

%，同比增幅1.76%；重点骨干品牌销量占比86.16%，同比增幅11.02%；“1+3”重点培育品牌上柜率均达到90%以上，零售客户

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