烟草在线—吸烟有害健康！

，并将终端服务纳入考核，科学评价服务质量，以提高终端服务水平，推进终端建设运营机制健全。

模式、引导优化卷烟经营结构、强化品牌培育策略导入和资源支持、提高终端进销存管理系统应用质量、发挥客户服务平台互动作用、探索终端服务消费方式方法等重点工作的落实，确保客户服务有效跟进、终端

建设最新动态，展示零售户、一线员工打造终端、服务终端的风采，增强新闻宣传的感染力，提高终端建设宣传专栏的视角传播效果，各单位各部门各级领导要高

陈列，并要求客户经理在《终端服务手册》上做好品牌宣传推荐记录，确保投放客户推荐面须达100%；四是密切关注市场反应，积极收集

;要求客户经理在《终端服务手册》上做好品牌宣传推荐记录，确保投放客户推荐面须达100%。　　五是密切关注市场反应，积极收集市场信息，了解客户和消费者的接受程度

客户。　　四是向目标投放客户进行发放宣传单页、台卡，指导客户做好终端陈列，要求客户经理在《终端服务手册》上做好品牌宣传推荐记录，确保投放客户推荐面须达100

稳定”。　　三是加强终端服务和指导。在确保客户订货顺畅的基础上，针对性地加强了对终端客户的经营指导，指导客户持续做好扫码销售，帮助客户加快资金周转

客户处理问题的方法。　　二是问题解决。按照营销精益化管理要求，结合群众路线教育活动，积极创新服务模式，通过基层“1+1”服务手段，优化终端服务

。　　一是加强宣传。要求客户经理在拜访客户时，向客户宣传终端服务手册上的二维码，及时关注九江烟草公众号。　　二是加强指导。通过公开客户分级测评办法、紧俏卷烟供货策略

影响力和知名度。　　三是通过电话、短信平台、新商盟站内信息等方式及时将新品牌的相关信息传递、告知客户，并在《终端服务手册》上做好品牌宣传推荐记录，确保投放客户推荐面和知晓度

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