烟草在线—吸烟有害健康！

，确保规范经营要求落到实处，各级专卖、卷烟营销部门要细化管理、细分市场、细分客户，正确处理好大户和中小客户的关系，解决好依靠谁和服务谁的问题

;虽然短期内效果明显，但是无法支撑卷烟品牌的长远发展。　　2、市场细分惯性化　　不少商业企业制定营销策略时，不是依据以消费者真实需求为基础的细分市场，而是根据

种类繁多，研究模型繁多，细分等级繁多，细分市场繁多，营销策略繁多。可以说已经研究深入到了“骨髓”。笔者给大家举个最简单的例子：一个快

的IQOS一样。尽管这仍然是一个很小的细分市场，但这个细分市场正在增长——而且是分散的。烟草情报公司在最近发表的一份报告中指出，在互联网上用五种欧洲语言搜索“草药棒”一词

，选取被大多数品牌忽略的、需求尚未得到满足的、有获利可能性的细分市场作为其目标市场的营销战略。审时度势，避其锋芒是壁龛市场战略的核心之处。女士烟市场就是这样一个壁龛市场。首先

鼻烟和尼古丁袋等口腔产品在消费者中的受欢迎程度可能仍落后于可燃卷烟，但随着人们开始寻找吸烟替品，竞争格局正在改变。“无烟烟草”是一个产品细分市场，主要包括

兰州（飞天），可以说未来市场增幅的发展空间更大；在200～300元/条的细分市场下，苏烟（五星红杉树

具有生命力的强劲品牌。　　细分市场、细分客户，依据信息采集管理，有效给予订单指导，客户经理进行品牌培育工作要有针对性，要对不同市场不同客户采取不同

致力于为客户提供一体化解决方案，并与客户建立战略合作伙伴关系。　　美国物流业发展的启示　　物流业应合理分工、细分市场　　美国物流业经过近20年的发展，逐步形成了综合

和市场需求波动特点，区别市场因素、客户因素和品牌因素。　　3.注重细分市场与营销总目标间的相互关系。　　客户经理管理的区域市场下会涵盖不同经营能力、经营特点的零售户，不同

烟业智汇