烟草在线—吸烟有害健康！

》，最终分三个生态区梳理形成宜机化农艺参数，为烟叶种植标准化作业提供支撑。通过农艺重塑，原有32个作业工序简化整合为23道，实现亩用工减少5.9个

一体推进，绿色物流成色更足、底色更亮。分类、回收、打包、运输……在各商业企业配送中心，都有一个专门区域用于卷烟包装箱回收，经过标准化作业后，卷烟

管理、一体化运作、标准化作业、信息化共享”，积极打造专业化的物流运行管理模式。在具体推进中，他们坚持系统思维，稳步实施纵向“合”、横向“整”：

管理、一体化运作、标准化作业、信息化共享”，积极打造专业化的物流运行管理模式。在具体推进中，他们坚持系统思维，稳步实施纵向“合”、横向“整”：

、生产操作、材料准备、能源保障等五个维度进行工作规划，制定首班生产工作要求，梳理首班人员到岗时间、设备点检、巡检、原辅材料准备等具体业务，同时通过标准化作业管理

了机械化作业全覆盖。三是探索了烟叶生产托管服务。将先进适用的技术、装备等要素植入烟叶生产全过程，合作社集中采购物资，提供专业化托管服务，实行标准化作业

流程节点进行系统诊断，制订改进方案。他们利用现场管理、标准化作业、精益六西格玛等进行精益改善。比如，合理规划卷烟作业区域各功能模块布局，全面推行“6S”管理模式

，注重创新生产方式，加强示范引导，完善种植政策，积极推动烟叶生产的标准化作业、流程化运作、工序化操作，切实提高生产效率和产业效益

土、肥、水、种、密、保、管、工的标准化作业、流程化运作、工序化操作。通过示范引领作用，促进烟叶生产水平整体提升。　　（六）规模合作组织，实现

，也是提升精益制造目标、促进分厂生产活动经济性、有效性的重要支撑。　　一要着力抓好现场改善，做实6S管理、可视化管理、标准化作业、TnPM系统构建等基础工作，充分运用

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